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施工进度情况说明

1施工进度情况说明领导：因目前农村夏收夏种季节的

到来，在厂的施工队民工6月1日起回家参加农忙，原计划

民工10日返厂，但直到14日下午才到有5名民工返厂，预

计到19日左右还有的5名民工返厂。工程组原计划在民

工返厂后，突击完成厂区浴室的土建任务，到今天为止浴室

吊顶龙骨已吊好，地砖、墙砖已贴好。余下的工作有：更衣

间的墙体粉刷，吊顶面板的敷设。以及电气上照明与换气系

统的设备购置与安装。原计划本周三前完成浴室的所有土建

项目，但与施工队交涉中，施工队提出吊顶面板因没有资金

（约3万多元）去购买，所以单项吊顶不能完成，等待面板

的购置。施工队承诺：如资金到位立即购置，三天内浴室土

建项目肯定能完成。关于浴室门前的车棚制作一事，早在

农工回去农忙前，我就向施工队口头下达了施工要求，因施

工队劳动力难以配置，到目前止该项目还未开工。土建需要

工序有：地形平整、夯实、砂石垫层、混凝土浇注。需施工

工期约一至二天。厂区厕所的土建施工，到目前为止已完

成上、下水管线的敷设，墙砖安贴，需完成的有地面垫层与

混凝土浇注、便池的安装、地砖安贴、冲水阀安装、吊顶安

装等等。如一切顺利，资金到位。需施工工期约七天左

右。垃圾堆场的土建施工，场地已平整、围墙已砌好，还

需完成的工序有：夯实、砂石垫层、混凝土浇注。需施工工

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期约一天左右。领导们提出要给施工队下达项目完成时

间，对施工队的施工进度管理，我个人认为在目前的环境下

只能是“纸上谈兵”。理由是：一是我们对施工队没有经济

考核手段，无法制定奖惩制度，无法实施奖罚手段。二是施

工队本身队伍人员流动性大。三是我们无足够的资金为项目

施工提供保障，资金的脱节直接影响施工进度。据施工队反

映多个项目他们已垫资购置材料，在无资金再垫的情况下，

只有窝工“等米下锅”。陈林2附属工程施工进度延

期情况说明三台县教育局：西平小学重建附属工程包括

校门、围墙、堡坎护坡、道路、给排水、电接入、场平（挖

填方）等七个项目，我校于20XX年4月21日与施工单位签

订《施工合同》（补充协议），约定工期120日历天，拟于20XX

年8月20日竣工。由于本校附属工程施工难度大、设计变

更程序多及层层报批时间长、封闭新老校区道路谈判、施工

单位队伍管理效率不高等因素的影响，虽经学校全方位多层

次协调、督促，工程仍未能在20XX年8月完工，现将情况

说明如下：一本校附属工程施工地点地形地貌及地质结构

复杂，施工难度大，影响施工进度一是本校新校区全部为填

方地质，且拟建校门、围墙的地方为积水洼地（深3米），

需要填方5000多立方米，填方工程招标时漏项，不填方和

不进行设计变更就没法修建校门及新校区围墙。二是本校边

坡陡峭、施工面狭窄，设计的“格构式护坡”又不能满足本

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校堡坎护坡的强度及安全需要。二工程设计变更程序多及

层层报批时间长，影响施工进度由于地质结构及地形地貌不

满足设计需要，非进行设计变更不能施工，所以，施工队伍

4月28日进场开工即停止施工，等待设计变更和报批，为了

既要保证附属工程建设“实用、耐用和够用”的原则不被破

坏，又要节约重建经费，学校自4月29日即开始多次层层

上报请示，并主动约请局联系领导任常志同志、联系股室钟

凯同志、局重建办王成同志及地勘、设计、施工、监理等单

位技术人员于5月12日现场办公。局分管领