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造价工程师考试《案例分析》试题

案例一

背景：

某新建项目正常年份的设计生产能力为100万件某产品，年固定成本为580万元，每件产品销售价预计60元，销售税金及附加税率为6%，单位产品可变成本估算额40元。

问题：

1。对项目进行盈亏平衡分析，计算项目的产量盈亏平衡点和单价盈亏平衡点。

2。在市场销售良好情况下，正常生产年份的最大可能盈利额多少？

3。在市场销售不良情况下，企业欲保证年利润120万元的年产量应为多少？

4。在市场销售不良情况下，企业将产品的市场价格由60元降低10%销售，则欲保证年利润60万元的年产量应为多少？

5。从盈亏平衡分析角度，判断该项目的可行性。

分析要点。

在建设项目的经济评价中，所研究的问题都是发生于未来，所引用的数据也都来源于预测和估计，从而使经济评价不可避免地带有不确定性。因此，对于大中型建设项目除进行财务评价外，一般还需进行不确定性分析。盈亏平衡分析是项目不确定性分析中常用的一种方法。

盈亏平衡分析的基本公式：

产量盈亏平衡点=

单价盈亏平衡点=

答案

问题1：

解：项目产量盈亏平衡点和单价盈亏平衡点计算如下：

产量盈亏平衡点==35。37（万件）

单价盈亏平衡点=8。72（元/件）

问题2：

解：在市场销售良好情况下，正常年份最大可能盈利额为：

最大可能盈利额尺=正常年份总收益额一正常年份总成本

尺=设计能力×[单价×（1―销售税金及附加税率）]―（固定成本+设计能力×单位可变成本）=100×60×（1―6%）―（580+100×40）=1060（万元）

问题3：

解：在市场销售不良情况下，每年欲获120万元利润的最低年产量为：

产量=

==42。68（万件）

问题4：

解：在市场销售不良情况下，为了促销，产品的市场价格由60元降低10%时，还要维持每年60万元利润额的年产量应为：

产量==59。48（万件）

问题5：

解：根据上述计算结果分析如下：

1。本项目产量盈亏平衡点35。37万件，而项目的设计生产能力为100万件，远大于盈亏平衡产量，可见，项目盈亏平衡产量仅为设计生产能力35。37%，所以，该项目盈利能力和抗风险能力较强。

2。本项目单价盈亏平衡点48。72元/件，而项目预测单价为60元/件，高于盈亏平衡的单价。在市场销售不良情况下，为了促销，产品价格降低在18。8%以内，仍可保本。

3。在不利的情况下，单位产品价格即使压低10%，只要年产量和年销售量达到设计能力的59。48%，每年仍能盈利60万元，所以，该项目获利的`机会大。

综上所述，从盈亏平衡分析角度判断该项目可行。

案例二

某工业项目厂房主体结构工程的招标公告中规定，投标人必须为国有一级总承包企业，且近3年内至少获得过1项该项目所在省优质工程奖;若采用联合体形式投标，必须在投标文件中明确牵头人并提交联合投标协议，若某联合体中标，招标人将与该联合体牵头人订立合同。该项目的招标文件中规定，开标前投标人可修改或撤回投标文件，但开标后投标人不得撤回投标文件;采用固定总价合同，每月工程款在下月末支付;工期不得超过12个月，提前竣工奖为30万元/月，在竣工结算时支付。

承包商C准备参与该工程的投标。经造价工程师估算，总成本为1000万元，其中材料费占60%。预计在该工程施工过程中，建筑材料涨价l0%的概率为0。3，涨价5%的概率为0。5，不涨价的概率为0。2。

假定每月完成的工程量相等，月利率按1%计算。

问题：

1。该项目的招标活动中有哪些不妥之处？逐一说明理由。

2。按预计发生的总成本计算，若希望中标后能实现3%的期望利润，不含税报价应为多少？该报价按承包商原估算总成本计算的利润率为多少？

3。若承包商C以1100万元的报价中标，合同工期为11个月，合同工程内不考虑物价变化，承包商c程款的现值为多少？（计算结果保留两位小数）

4。若承包商C每月采取加速施工措施，可使工期缩短1个月，每月底需额外增加费用4万元，合同工期内不考虑物价变化，则承包商C工程款的现值为多少？承包商C是否应采取加速施工措施？（计算结果保留两位小数）

参考解析1。该项目的招标活动中有下列不妥之处：

（1）“要求投标人为国有企业”不妥，因为这限制了民营企业参与公平竞争，违反《招标投标法》规定的公平、公正的原则;

（2）“要求投标人获得过项目所在省优质工程奖”不妥，因为这限制了外省市企业参与公平竞争，违反《招标投标法》规定的公平、公正的原则;

（3）“规定开标后不得撤回投标文件”不妥，根据《招标投标法》，提交投标文件截止后到招标文件规定的投标有效期终止之前不得