并购后的组织整合.pptx

并购后的组织整合制作人：张无忌时间：XX年X月

目录第1章并购概述第2章并购后的组织整合策略第3章并购后的组织整合实践

01并购概述

并购定义并购是指一家企业通过购买另一家企业的股份或资产,从而取得对该企业的控制权或所有权。并购可以分为善意并购和恶意并购,善意并购是指并购方与被并购方协商一致后进行的并购,恶意并购是指并购方在未得到被并购方同意的情况下进行的并购。

并购类型和动机扩大市场份额，消除竞争横向并购控制供应链，降低成本纵向并购结合横向和纵向并购的特点混合并购

并购的基本流程并购的基本流程包括：目标选择、谈判协商、方案制定、审批程序、交易完成。每一步都充满