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开展“创先争优”，实施科技创新，提升核心竞争力

【摘要】在党的基层组织和广大党员中开展创先争优活动，

是党的十七大作出的重大部署，是深入学习实践科学发展观活动的

延展和深化，中铁二院昆明公司党委结合实际，在创先争优活动中

实施科技创新，进行转型升级，提升企业核心竞争力，取得了明显

成效。

【关键词】创先争优；科技创新；提升；核心竞争力

在党的基层组织和广大党员中开展创先争优活动，是党的十七

大作出的重大部署，是深入学习实践科学发展观活动的延展和深

化，中铁二院昆明公司党委结合实际，在完成“推动企业科学发展”

目标的道路上，通过制定和实施科技创新战略，努力提升企业核心

竞争力。

2007年，中铁二院昆明公司第一次党代会提出了公司的发展战

略：依托中铁二院，立足云南，面向全国，走向东南亚；巩固铁路

市场，加大公路、市政市场份额，拓展城市轨道交通市场，将昆明

公司建设成为省内一流、国内知名的现代型、创新型、和谐型企业。

创建科技型企业是昆明公司始终坚持不懈追求的目标，在实现公司

发展战略的征途中，公司深入学习实践科学发展观，通过开展“创

先争优”，不断建立健全管理制度，调整生产组织机构，引进高端

技术人才，积极承担长大铁路干线设计，营造科技创新氛围，迈出

了坚实的一步。

一、科技创新是提升企业核心竞争力的根本

企业的核心竞争力是企业在长期生产经营过程中的知识积累和

特殊的技能（包括技术的、管理的等）以及相关的资源组合成的一

个综合体系，是企业独具的，与他人不同的一种能力。科技创新是

一项复杂的系统工程，它既包括发明、创造的研究和形成过程，也

包括发明、创造的应用和实施过程，还包括了新技术的商品化、产

业化的过程。培育企业核心竞争力的关键在于创新，创新是培育核

心竞争力的根本途径。只有通过不断创新，尤其是在科技创新上培

育企业的核心竞争力，才能为企业持续快速发展提供不竭的动力。

科技创新对企业的发展具有重要的意义，具体体现在：

——科技创新具有催化效应。企业是科技创新的主体，也是发

展高科技，实现产业化的重要前提。随着一项技术创新成果在一个

企业内部的运用，成为核心技术，以至成为企业新的核心业务，企

业将逐渐形成自已的新的核心竞争力和技术模式，能够在一个较长

的时期内获得高额垄断利润和规模经济收益。所以，由科技创新能

力带来的竞争力超越了具体的产品和服务，将企业之间的竞争直接

升华为企业整体实力之间的对抗。

——科技创新具有扩散效应。科技创新成果在企业内部运用是

实现科技创新规模经济性、增加创新收益的主要手段。在企业经营

中，由科技创新成果构建成的新技术尤其是核心技术在不同产品或

产业中的渗透，使企业技术产生“收益倍放”效应。如果企业将其

核心技术广泛应用到产品中，可以使同一技术同时在不同的产品市

场上获得巨大的创新收益。

——科技创新具有增强效应。由科技创新能力构建成的企业核

心竞争力可增强企业在相关产品市场上的竞争地位，其意义远远超

过单一产品市场上的胜败，对企业的发展具有更为深远的意义，即

更关注企业长远发展的需要，追求的不仅是如何在当前的市场做得

更好，而是如何获得在未来市场上的竞争优势地位。

由此可见，科技创新是企业核心竞争力的源泉，企业核心竞争

力能有效地促进科技创新。企业在市场上的竞争短期内主要体现为

产品价格与性能的竞争,从长期看,这种竞争实质上是核心竞争力

的竞争。核心竞争力通过经营决策过程支持科技创新活动，科技创

新能帮助企业培育和提升核心竞争力。培育企业的核心竞争力要从

创新投入能力、创新产出能力、创新实现能力和创新管理能力方面

做起，只有这样才能体现科技创新对核心竞争能力的催化和增强效

应。

二、昆明公司在科技创新方面的现状及取得的一些成效

作为知识密集型企业，中铁二院昆明公司成立伊始，就一直紧

密结合公司实际，致力于推进科技创新，提升公司核心竞争力。在

提高创新管理能力、创新实现能力、创新投入能力和创新产出能力

方面做出了不懈的努力。

1、制定发展战略规划，建立健全科技创新管理机制

昆明公司结合自身的发展，通过学习实践科学发展观和创先争

优活动，重点解决了几方面的发展问题。一是进一步明确了公司科

学发展的思路和方向，通过修订完善公司中长期发展规划战略目

标，颁布了公司《战略发展与规划》、《人才发展规划》和《科技发

展规划》，为实现把“昆明公司努力建设成为省内一流、国内知名

的现代型、创新型、和谐型企业”的目标提供了坚