工程建设中质量管理重要性论文.pdfVIP

  1. 1、本文档共6页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

浅谈工程建设中质量管理的重要性

【摘要】全面质量管理作为一种现代项目管理在工程质量管理

方面的地位是不可替代的,因此,全面质量管理是一种全员参加、

全过程、全面运用一切有效方法、全面控制质量因素、力求全面提

高经济效益的管理体系。

【关键词】建筑工程;质量管理;体系分析

随着科学技术的发展,我国的建筑工程质量水平不断提高。但

是也有一些重大事故发生造成财产损失和人员伤亡,应引起高度的

重视,质量重于泰山。质量管理工作已经越来越为人们所重视,必

须要用科学的管理方法来提高建筑工程质量。

1.现行工程质量管理分析

1.1工程质量管理体系

经过多年的改革与发展,工程质量监督管理体系较为完整,主

要分成3个层次:市场主体层次,它主要由业主、勘察、设计、施

工及监理等单位构成。工程监理受业主委托按合同约定,代表业主

对工程进行监督管理并对业主负责。从广义上分析,工程质量除施

工质量外,还包括建设单位的组织管理质量、勘察设计单位的勘察

质量和设计质量、工程监理单位的监理质量等。

1.2工程质量管理体系分析

从规则和法律上看,我国现行的工程质量管理制度较为完备,

但从实际执行的效果看,这并不是一个“纳什均衡”,它至少存在

如下问题:

(1)工程质量的主要责任人问题。《条例》规定:建设单位、勘

察单位、设计单位、施工单位、工程监理单位依法对建设工程质量

负责.这种规定在法律条文上无懈可击,但在实践中,一旦发生工

程质量问题,5个单位很少会主动承担自己的责任,更多的是互相

推诿,相互指责。《条例》所规定五方共同负责的本义是各自把关、

各尽其责、共同促进,但在实践中却成了“共同负责就是共同不负

责”的现象,因此,有必要设计一种机制,既要求共同负责,又要

求某一方或外部一方能为此先承担主要责任,从而使上述各方尽职

尽责,起到工程质量的保证作用。

(2)承包商与质量监督站及业主与监理的利益问题。质量监督站

承担政府对工程实体质量监督的职能,主要表现为对工程质量的检

测。目前,我国实行“谁施工,谁检测”的自检自查的工程检测模

式,工程质量的检测费用包含在施工总费用中。即质量监督单位对

工程质量监督的同时又对施工单位收取费用,形成监督方与施工方

利益关系。施工方为保证质量不过硬的工程能顺利通过验收,而不

惜在工程质量检测时做手脚。

(3)道德风险和逆向选择问题在以上所述的质量管理体制下,对

监理方、质量监督站来说,风险显得比较小,出现质量问题由承包

商来负责,其自身并不承担直接责任。因此,他们可选择按照要求

严格检查,也可不严格检查,由此会产生道德风险。目前,建筑业

竞争激烈且多以最低标价中标,如果在有外部监督保证质量和利润

很低甚甚至为负的情况下,优质承包商可能选择不投标或因其标

价过高而不中标;而一些不好的承包商则选择压低标价来获得中

标,并不惜牺牲质量来获利,这是个逆向选择的过程。

2.影响工程建设质量的因素

2.1人的因素

人是决定一切的主要因素,而这个因素主要指领导者的素质、

操作人员的技术水平以及服务人员的质量观念。如果领导者素质

高,决策能力就强,施工企业就有较强的管理制度、完善的质量规

划、目标管理、施工组织、技术指导、质量检查管理系统,工程质

量就高。操作人员具备较强技术水平和一丝不苟的工作作风,就会

严格执行质量标准和操作规程等。服务人员具备较强的质量观念,

就会做好技术和生活服务,以出色的工作质量间接地保证工程质

量。

2.2施工方法因素

施工方法,指工程项目整个建设周期内所采取的技术方案、工

艺流程、组织措施、检测手段和施工组织设计等。而在施工方法上

出现问题也是常见的,如制定了施工组织设计,不能严格执行,不

按标准和规范施工,不注重施工过程的管理,不制定切实可行的预

防措施,等出现问题了才去处理。特别是施工方案的正确与否,不

但直接影响工程质量,也影响工程投资的增加和工期延误。

2.3材料因素

材料是项目实施的物质条件,材料质量的好坏是工程质量的基

础,材料质量不符合要求,工程质量也就不可能符合标准。由于建

筑施工所需的材料种类多、用量大,采取全面检查是难以实现的,

采取抽检的方法,往往又会产生遗漏。

3.工程质量管理要求加强质监基础工作

3.1明确技术标准、强化标准工作

(1)各项工程的设计资料、施工规范、

文档评论(0)

199****2589 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档