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电厂锅炉拆除及设备处置工程
投标文件
————————————————————————————————作者:
————————————————————————————————日期:
2
1编制说明
1.1编制原则
1.1.1本施工组织设计的编制原则是本着从工程的实际情况和具体条件出发,充分体
现我公司对本工程组织施工的战略部署,充分发挥我公司的优势,对工程进行合理的组
织、科学的管理,不断地采用新设备,提高施工拆除技术,有效地利用人力、物力、积
极配合业主的工程协调工作,充分利用有限的空间和时间,严格落实安全文明施工制度,
力求在整个拆除过程中实现安全、优质、高效,确保工程进度,体现我公司诚信守法、“
以人为本、节能降耗、保护环境、过程控制、确保安全、顾客满意、管理创新、持续改
进的质量、环境和职业健康安全方针。
1.1.2为了贯彻国家安全生产的方针、政策、法规和规定,确保建构物拆除工程安全
施工和规范作业,确保从业人员的安全和居民生命、财产安全,根据本工程构筑物拆除
工程的特点和历年大量实践经验的总结,制定本施工组织设计。
1.2编制依据
1.2.1根据已关停竣工技术资料;
1.2.2根据《电力建设的安全验收规范》的有关条款;
1.2.3拆除施工经验的总结;
1.2.4锅炉设备及建(构)筑物(含地下设施等)拆除和处置(区域见示意图);
1.2.5拆除工程施工招标文件及相关图纸及资料;
1.2.6《建设工程安全生产管理条例》、《电力建设安全工作规程》等国家及电力行业
现行的规程、规范、标准及有关实施细则;
1.2.7《电力建设安全健康与环境管理工作规定》(火力发电厂部分);
1.2.8《电力安全工作规程》;
1.2.9《电力建设安全施工(生产)管理制度》;
1.2.10《电力建设施工企业全面质量管理办法》等电力建设安全施工管理的关规定;
1.2.11我公司质量、职业安全卫生、环境管理体系文件。
2工程概况
2.1项目名称
2.1.1*************************锅炉拆除及设备回收处置。
2.2工程地点
2.2.1***************************************************
2.3工程规模
2.3.1负责划定区域范围内的设备进行拆除工作,设备及废材料处置回收,垃圾清运。
2.3.2具体工程量详见招标文件。
2.4计划工期
1
2.4.1开工通知书发出之日起90天内完成(具体开工时间待招标人通知)。
2.5质量标准
2.5.1在规定的工期内完成招标范围所有工作,做到工完料净场地清。
2.5.2施工条件、施工、竣工和完成的工程应遵守中国国家、原电力部、国家电力公
司颁发的规范、技术标准以及建筑、施工和环保规定,及有关类似容量、范围及性质的
发电厂的规定,在施工中提出更高的质量标准,并在施工中实施。
2.6拆除设备
2.6.1**********
3项目组织机构
3.1现场组织机构
3.1.1本工程项目,严格按照公司《项目管理办法》组织拆除施工,在拆除施工现场
设立项目管理机构——项目部,项目部是公司在本工程上的代理组织,代表公司与业主、
监理以及地方有关部门协商解决本工程的进度、资金、技术、质量、安全、效益等问题,
确保工程的顺利进行。本项目部下设职能管理部门,分工明确,相互协调;所需人员由
公司统一配备,全部归项目部统一管理、调度和支配,以便强化项目对资源的控制。
3.1.2组建强有力拆除工程项目部。
3.1.3本项目部是为完成本拆除工程合同并结合施工具体情况而建立,本项目经理部
的机构设置经甲方批准后生效。
3.1.4年龄结构
3.1.4.1项目部管理层年龄35~55岁,年富力强,施工经验丰富。
3.1.4.2现场管理组织机构
a.现场决策层;
b.现场管理层(工程部、质保部、安保部、经营部、物资部、办公室);
c.现场作业层(我公司的工程设置:拆除施工组、起重施工组、运输施工组)。
3.2组织机构职责
3.2.1现场设项目经理一名,总工程师一名,项目部设管理层(专工),项目部下设各
作业层(施工组)。
3.2.2项目经理管理职责
3.2.2.1主持项目部
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