装修公司工作计划.pdfVIP

装修公司工作计划

装修公司工作计划精选篇1

通过今年装修公司的营业额让我明白没有规划性的工作方式存在着不少漏

洞，至少我得提前预知装修工作中会出现哪些困难才能够提前做好准备，否则的

话匆匆应对意外事故的发生只会延缓公司的装修进程罢了，关键是不能因为自身

在工作中的疏忽导致装修公司的声誉受到严重的损失，本着提升装修工作中的绩

效的目的让我选择制定了这份明年的工作计划。

尽管往年的装修工作表现得还算不错却在时间的流逝中沦为平庸的员工，当

其他同事都在努力进取的时候无动于衷自然会令自身的发展受到阻碍，所幸的是

意识到这点的时候还不算晚从而能够针对装修工作中的不足进行规划，在我看来

较差的工作效率是阻碍装修进程的主要因素，尤其是对业主的房屋状况不够了解

的情况下贸然装修自然会产生不少麻烦，纵然过去这般的装修方式没出现过问题

不代表业主的要求不会得到相应的提升，正如装修的质量是自身获得绩效的前提

自然要用心对待才能得到业主的认可。

对于装修类型的认识程度不够才是现如今的自己在思想上过于落伍的原因

所在，尤其是近年新型的装修款式没有去进行学习导致工作的结果得不到业主的

认同，所以明年应该学习更多装修的知识才能够逐渐追赶上同事的步伐，只不过

我得承认装修能力不弱的自己在思想认知方面的确存在着落伍的嫌疑，为了不影

响到原本的装修进程还是得利用闲暇时间进行学习才能够产生稳中求进的效果，

而且对于装修工作中产生的困惑也要及时请教同事才能从不同的角度认清自身

的不足。

为了加深对装修工作的认知程度还需对相应的工具有着更多的了解才行，无

论是灯具的安装还是墙面的粉饰都要达到业主理想的程度才行，所以对于市面上

的装修产品也要有着足够的了解才不会在工作中落后于人，只不过为了公司的利

益考虑仍需在选择方面留有余地才能够有着较多的发展空间，而且还要兼顾业主

的感受便意味着自己在装修的过程中需要花费更多的精力才行，对于当前阶段的

自己来说根据业主的需求从而装修出令人满意的效果才是自己在工作中需要做

到的。

妥善利用时间来增强自己的装修能力才是今后发展的重点，所以我会逐渐适

应业主的需求从而在装修工作中逐渐跟上时代的节奏，这样的话就能够在不影响

原本效率的情况下提升装修工作技巧的熟练程度并为公司带来更多的利益。

装修公司工作计划精选篇2

新年伊始，感谢集团董事会给我这个机会组建装饰分公司，根据公司目前条

件及资源以及市场情况，我计划分公司主营业务目标定在工装以及会展特装工装

以及

会展特装方面；年营业额定在rmb300万元；具体人员构成以短小精悍为主，

在项目方面正式立项后在申请公司其他部门抽调人员组成项目组共同完成任务。

下面我进行具体阐述：

(一)主营业务：

工装以及会展特装方面。根据之前与总的多次沟通，目前我装饰分公司(我

司)主要面临的业务大概有以下几种：活动、家装、工装、会展。而集团目前涉

及到施工的业务主要以活动为主，这部分业务同时也是客户部目前较大的收入支

撑，而且活动项目集团各部门已经运做的很成熟了，并不急需额外增加一个分公

司专门去进行设计施工。家装工程在目前激烈的市场竞争条件下利润低而且恶性

竞争激烈，而且集团也不具备相关的业务经验与资源，我司也不打算进入该领域，

工作计划《装饰工程集团分公司年度工作计划》。工装我集团有相当一部分政府

资源可以利用，工装也适合锻炼专业的工程施工队伍，适合我司开展业务，但工

装尤其是大型工装，对设计能力与施工经验非常看重，这是我司所欠缺的。会展

特装方面是我的强项，但竞争非常激烈而且业务发生阶段性很强。综上分析，我

认为主营方向应该放在工装办公空间、厂房、场馆、酒店、娱乐场所)以及会展

特装方面娱乐场所以及会展特装方面。

(二)swot分析1、优势优势

a、集团具有丰富的社会资源；

b、集团客户有很多项目可以深入挖掘；

c、集团具有较强的资金实力；

d、我司为刚组建部门，起点高；

e、对海南市场比较熟悉，且有一定品牌知名度；

2、劣势：

a、公司缺乏成功装饰装修施工的丰富经验；

b、公司缺乏成功的的工程案例；

c、公司缺乏装饰装修施工的的完整团队；

d、公司缺乏技术人才；

e、集团项目运营不规范；

f、我司缺乏客户资源；

g、我司没有品牌知名度；

3、机会：

a、海南正处于大发展阶段；