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装修项目与各施工单位交叉作业配合及措

施

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装修项目与各施工单位交叉作业配合及措施

装修项目与各施工单位交叉作业配合及措施提要：交叉配

合重点措施：根据我方对现场实际情况的了解，机电与装修方

面存在的最大影响为吊顶施工。为防止交叉影响采取以下措施

装修项目与各施工单位交叉作业配合及措施

一、希望业主解决的问题

I、工程开工前，由业主牵头与总包、监理、联系，以便

后续工作顺利进行。

2、业主应对于现场装饰与土建、机电划分不清的事项，

进行明确并出示书面指示单。

3、业主应明确现场各方的责任，明确各方施工管理程序，

保证各方的工作协调良好。

4、现场施工安排要服从总包部署，防止返工及交叉施工、

影响进度。定时将工程进展过程中有关问题、进展情况向业主

汇报，由业主指定其他各方解决。

5、由业主指定工程施工行走路线，以及材料运输电梯位

置，并对现场临建设施的部署提出要求。

二、关于业主、设计、监理、施工相互关系方面事情步伐

的建议

工程合作原则：服从工程总包管理，协调各方面关系

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1、与总包／业主单位的配合

尽可能站在业主的角度，充分理解业主对于)工程建设的

愿望和意图，实现施工范围内的合同履约。体现文明、高素质

的施工企业形象。条件允许的情况下，在施工管理的各个环节

上，与建设单位建立良好的信任与理解关系，保证工程的安全、

优质、文明、高速施工，最终达到建设单位的要求。装饰工程

施工过程中，与总包／业主单位的配合好坏，直接影响到工程

能否顺利进行。制定如下配合措施：

根据总包单位的总体工程质量、安全目标、进度计划，编

制出本标段粉饰工程组织、进度计划，送总包单位考核、备案。

服从总包单位对整个施工现场的布置、安排，服从总包单

位在质量、工期、安全、消防、保安、卫生等方面的管理和监

督。

积极参加总包组织的协调工作会议，及时而有效的调和解

决施工过程中的配合问题。

不定期的约请总包有关人员到工地进行监督检查，将可能

产生的负面影响减小到最少。

2、与监理单位的配合

以严肃的施工管理程序，达到工程所要求的各项技术、质

量、经济指标，服从监理单位的指导和监督，工程面的展开作

到到从点到面从点到面，即样板先行，样板通过后再大面积展开。

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完全依照监理和业主的请求，进行各种资料的报审。

不定期的约请监理有关人员到工地进行监督检查，减少和

避免返工，将可能产生的因管理引起的不利因素影响减小到最

少。在施工全过程中，严格按照经业主及监理单位批准的少。在施工全过程中，严格按照经业主及监理单位批准的质

量量保证计划保证计划、、施工组织施工组织设计设计进行质量管理，在施工进行质量管理，在施工班班组组自

检检和和我我项项目目经理经理部部专专检检的基础上，接受监理的验收和检查，

并按照监理工程师提出的要求，予以整改。3、装修与水电安

装之间的交叉施工

装修与水电通风安装之间的交叉施工，向来是工程施工中

最尖锐的交叉矛盾，装修工作与水电安装交叉工作面大，内容

复杂，如处理不当将出现相互制约，相互破坏的不利局面，装

修与水电的交叉问题是一切交叉中的重点，必须重点解决。解

决此矛盾的原则：

水电安装进度必须服从总包的进度计划，选择合理的穿插

时机，要在总包统一的协调指挥下施工，使整个工程形成一盘

棋。

明确责任，正确划分利益关系。

建立固定的协调制度。

-切从大局出发互谅互让，装修要为水电通风安装创造条

件，水电通风安装要注意对装饰成品及半成品的保护。

交叉配合重点措施：根据我方对现场实际情况的了解，机

电与装修方面存在的最大影响为吊顶施工。为避免交叉影

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响采取以下措施：

在龙骨骨架安装前，机电的管道最好已施工完，如有平行

施工，应对各自系统保持自力悬吊，并且不能破坏他人的成品。

吊顶封板前，机电系统必须打压、试水结束，双方进行办

理交接单，然后方可封装吊顶板。

机电工程如有改变，可与我方联系，我方