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国际竞争战略;2;3;4;5;6;7;8;国际竞争优势

美国哈佛大学商学院的迈克尔?波特教授在80年代发表了其著名的三部曲，《竞争战略》（1980年）、《竞争优势》（1985年）、《国家竞争优势》（1990年），他的研究主要集中于企业战略管理和产业经济学两大领域，其特点是把产业组织理论引入战略管理研究中。主要贡献是系统地提出了竞争优势理论;10;国际竞争优势

传统H-O理论是一个静态的理论体系，对各国资源禀赋和比较优势缺乏动态分析。波特认为，一国的贸易优势并不象传统的国际贸易理论宣称的那样简单地决定于一国的自然资源、要素禀赋、劳动力生产率，而是在很大程度上决定于一国的产业创新和升级的能力。

提出了成本领先、标歧立异、目标集聚是获取竞争优势的三种主导战略;国际竞争优势的源泉

波特认为价值链的差异以及产业进入与退出壁垒是企业产生竞争优势的以及持续???在的主要原因

由于当代的国际竞争更多地依赖于知识的创造和吸收，竞争优势的形成和发展已经日益超出单个企业或行业的范围，成为一个经济体内部各种因素综合作用的结果

一国的价值观、文化、经济结构和历史都成为竞争优势产生的来源。;竞争优势源于外部环境

生产要素的重要性日益减弱，基础设施作用上升

当地生产要素品质

生产要素专业化程度

与客户、供应商、相关机构的紧密联系

精明而挑剔的客户

有实力的当地供应商

有竞争力的产业族群

有助于效率提升和创新

可在全球范围内满足专业部门本地化的需求

当地竞争对手竞争激烈

地方鼓励投资和创新;加州葡萄酒产业群

1州政府-酒类制造委员会

2葡萄种植-存货、肥料、杀虫剂、除草剂、灌溉技术

3酿酒加工-制酒设备、酒桶、酒瓶、瓶盖、软木塞、标签、公关、广告、专业出版物

4教育、研究和贸易组织（制酒协会、烹饪协会、加州大学戴维斯分校葡萄栽培和酿酒课程）

旅游产业群

食品业产业群;二、国际竞争优势的维持

理论观点

1982年，史蒂芬?里普曼和理查德?罗曼尔特的“不确定模仿力：竞争条件下企业运行效率的差异分析”论文认为：

如果企业无法有效防制或复制出优势企业产生特殊能力的源泉，各企业之间的效率差异状态就会永远持续下去。

这些论述开创了竞争优势存在原因的经济分析的先河。;

1984年，伯格?沃纳菲尔特在潘罗斯的《企业成长论》基础上发表了“企业资源基础论”一文，成为80年代最具影响力的有关企业资源的学术论文。

他认为企业之间存在着资源位势差异，仿制者的认知、时间、经济劣势，会形成资源位势障碍，从而使资源位势差异存在下去。从此，出现了一大批关于企业竞争力理论的学术研究，形成了企业资源基础论的不同的流派。;

竞争优势的复固、提升和创新

对已有竞争优势不断加固，防止由于竞争对手的复制、模仿而使自身优势减弱，从而保持已有的竞争地位；同时，还要尽可能对存在的劣势加以消除，提升整体竞争能力

在科学技术飞速发展的今天，除了某些以组织整体形式存在的能力难以复制外，长期拥有某项资源而不被超越的可能性越来越小。需要不断创造全新的资源优势，培育新的能力优势

;三、国家竞争优势

波特提出的国家竞争优势模型（又称钻石模型）

四种本国的决定因素（countryspecificdeterminants）和两种外部力量。

1、生产要素条件

2、需求条件

3、相关及支持产业

4、公司的战略、结构以及竞争状态

两种外部力量是随机事件和政府;国家竞争优势的长期影响因素

;政府的角色—充满争议

政府干预

垄断资源供给

战略性产业

政府直接参与竞争

干预的效应

政府支持和保护造成效率降低

政府无法创造一个有竞争力的产业

政府可以创建一个刺激企业获得竞争优势的竞争环境

市场发育初期，政府充当间接引导的角色;

理性分析，帮助决策者明晰哪些领域的竞争更为重要

如何在诸多领域中选择和组合，构筑坚实的竞争基础，以保障根本、长远利益？

如何整合资源、提升和拓展能力构建通道，以培育和保持竞争优势？

如何权衡风险收益，使竞争战略更具可行性？