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贸易公司年度经营计划样本3篇

Sampleannualbusinessplanoftradingcompany

汇报人：JinTaiCollege

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贸易公司年度经营计划样本3篇

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1、篇章1：贸易公司年度经营计划模板通用版

2、篇章2：贸易公司年度经营计划范本

3、篇章3：贸易公司年度经营计划模板通用版

篇章1:贸易公司年度经营计划模板通用版

随着西北区市场逐渐发展成熟，竞争日益激烈，机遇与

考验并存。

20xx年，销售工作仍将是我们公司的工作重点，面对先

期投入，正视现有市场，作为我西北区销售经理，我创业激情

高涨，信心百倍，又深感责任重大。

着眼公司当前，兼顾未来发展。

20xx年，在总经理的领导下，在销售工作中我坚持做到：

突出重点维护现有市场，把握时机开发潜在客户，注重销售细

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节，强化优质服务，稳固和提高市场占有率，积极争取圆满完

成销售任务。

一、销量指标：

至20xx年12月31日，西北区销售任务45560万元，销

售目标45700万元

二、计划拟定：

1、年初拟定《年度销售总体计划》;

2、年终拟定《年度销售总结》;

3、月初拟定《月销售计划表》和《月访客户计划表》;

4、月末拟定《月销售统计表》和《月访客户统计表》;

三、客户分类：

根据09年度销售额度，对市场进行细分化，将现有客户

分为VIP用户、一级用户、二级用户和其它用户四大类，并对

各级用户进行全面分析。

四、实施措施：

1、技术交流：

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（1）本年度针对VIP客户的技术部、售后服务部开展一

次技术交流研讨会;

（2）参加相关行业展会两次，其中展会期间安排一场大

型联谊座谈会;

2、客户回访：

目前在国内市场上流通的相似品牌有七八种之多，与我

司品牌相当的有三四种，技术方面不相上下，竞争愈来愈激烈,

已构成市场威胁。

为稳固和拓展市场，务必加强与客户的交流，协调与客

户、直接用户之间的关系。

（1）为与客户加强信息交流，增近感情，对VIP客户每

月拜访一次;对一级客户每两月拜访一次;对于二级客户根据实

际情况另行安排拜访时间;

（2）适应把握形势，销售工作已不仅仅是销货到我们的

客户方即为结束，还要帮助客户出货，帮助客户做直接用户的

工作，这项工作列入我09年工作重点。

3、网络检索：

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充分发挥我司网站及网络资源，通过信息检索发现掌握

销售信息。

4、售后协调：

目前情况下，我公司仍然以贸易为主，“卖产品不如卖

服务”，在下一步工作中，我们要增强责任感，不断强化优质

服务。

用户使用我们的产品如同享受我们提供的服务，从稳固

市场、长远合作的角度，我们务必强化为客户负责的意识，把

握每一次与用户接触的机会，提供热情详细周到的售后服务，

给公司增加一个制胜的筹码。

本年度我将严格遵守公司各项规章制度，加强业务学习，

提高业务水平，努力完成销售任务。

挑战已经到来，既然选择了远方，何畏风雨兼程，我相

信：用心一定能赢得精彩!

信息检索发现掌握销售信息。

4、售后协调：

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