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物流部人员绩效考核指标与考核表模板.pdf

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物流部人员绩效考核指标与考核表模板

华恒智信分析员郁万亮

物流部是企业货物管理、车辆管理等物流管理工作的“守门人”。在企业中,物流部主要负责制订物

流管理和工作计划,完善物流工作规范;负责货物的仓储管理、运输管理、装卸管理、配送管理、车辆调

度管理;负责物流费用与成本控制等工作,是企业持续发展中不可或缺的部分。那么,在绩效考核中,如

何考核物流部员工的工作情况?常用的考核指标有哪些?对此,华恒智信分析员从定量和定性两个维度整

理出了针对物流部员工常用的绩效考核指标,并附上绩效考核表模板供企业参考:

一、绩效考核指标

(一)定量指标

序号指标名称说明

1部门预算部门预算达成率部门实际发生费用额/部门预算总额×100%

2物流成本控制单位物流成本率物流成本/企业总成本×100%

3配送计划配送计划完成率实际完成配送业务数/计划完成配送业务数×100%

4订货发货订货周期客户从发出订单到收到货物的时间×100%

5货物准时送达率货物准时送达订单数/发货订单总数×100%

6货物配送货损率货物损失数量/货物总量×100%

7货物装卸效率标准装卸作业耗时/实际装卸作业耗时×100%

8货物盘点盘点任务按时完成率实际完成的盘点任务数/应完成盘点任务总数×100%

9货物运输运输任务完成率实际完成运输任务数/运输任务总数×100%

人力资源专家——华恒智信

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10货物准时送达率货物准时送达订单数/发货订单总数×100%

11运输成本率运输成本/运输货物实际价值×100%

12运输货损率运输货物损失数量/运输货物总量×100%

13运输安全事故发生次数考核期内,运输安全事故发生的次数

14交通违章次数考核期内,运输车辆发生交通违章的次数

15库存周转率考核期内出库总金额/同期平均库存金额×100%

16库容利用率库存货物所占面积/仓库总面积×100%

仓库管理

17库存货损率库存货物损失数量/库存货物总量×100%

18仓库安全事故发生次数考核期内,仓库安全事故发生的次数

19入库货物合格率质量合格的入库货物数/入库货物总量×100%

出入库管理

20发货准确率无出错发货批次/发货总批次×100%

及时完成装卸任务的次数/接受装卸任务总次数×

21装卸任务完成及时率

货物装卸管理100%

22货物完好率无损

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