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羽毛球馆员工管理制度

羽毛球馆员工管理制度

第一章总则

第一条为加强东同羽毛球协会的财务管理工作，规范其经费管理

行为，制定本办法。

第二条本协会经费必须用于本章程规定的业务范围和事业发展，

不得在会员中分配。本协会的资产，任何单位、个人不得侵占、私分

和挪用。

第三条本协会对经费采取统一管理、合理使用、手续规范的管理

原则，保证会计资料合法、真实、准确、完整。

第二章经费的管理

第四条本协会的财务管理委托东同体育运动协会代管，协会留存

适当备用现金，由主管财务负责管理。经费管理的日常工作，由矿体

育运动协会秘书长负责审批，主管财务负责审核。

第五条经费的收取。本协会经费来源分为：会费(2015年11月

起按160元/人年收取)、捐赠和社会赞助、业务主管单位资助、在核

准的业务范围内开展活动或服务的收入、其他合法收入。所收取的经

费（包括现金、支票和实物三种形式，）必须及时开具收据、记帐，

现金和支票存放到矿体育运动协会，购置的实物(实物包括活动场地、

羽毛球拍、羽毛球鞋、羽毛球用球等)由主管财务负责存放，任何人不

得截留、转移、挪用和公-款私存。

第六条经费的支取：

（一）活动费。用主要用于支付活动场租、用球、饮用水以及交

通费用。每次集体活动，由当次活动秘书（主管财务指定）预支活动

经费并记录当次活动费用；

（二）比赛费。按照有关规定，协会定期与不定期的举行内部各

会员间的比赛（选拔赛、排名赛、

训练赛、对抗赛）。组织与承办矿羽协与其他协会的羽毛球联谊

和竞赛活动。协会组织的不定期羽毛球赛事发生的费用，由主管财务

会同赛事有关组织者记录；

（三）培训费。协会将根据活动的会员参与情况，定期与不定期

的请专业羽毛球教练参加协会集体活动，按会员羽毛球水平教授初、

中、高级羽毛球技能，协会所请教练费用单独记帐，由当次活动秘书

记录；

（四）其他费用。包括编印、汇集和印发有关羽毛球技术资料和

工作通讯等费用。

第七条经费的报销和入帐。有关凭证由经手人签字并简单注明用

途，由主管财务负责审核，秘书长负责审批。本协会设流水账本、实

物账本以及收据，由主管财务负责管理。经费的收取、支取和报销由

主管财务负责登记，每月（或每季度）统一到矿体育运动协会结帐。

东同羽毛球协会组织机构和功能（讨论稿）

根据协会的主要活动内容及形式和进行各项活动的需要，我们大

致规划协会的理事会组成结构和具体功能

如下：

会长：

职能：1组织协会理事会会议;2协会的外联工作;3统筹协会各

部门工作。

队长：

职能：1协会会员培训和考核。2带领代表队参加各种比赛。

秘书长：

职能：1、配合会长做好各个部门的协调工作。2、管理日常事务，

审批各部门工作计划、报告并组织实施。

宣传：

职能:1协会会员的招收、考勤。2协会的对外宣传和通知。3其他

网络宣传等工作。

后勤部长：

职能：1训练场地的管理、维护。2协会各种必需品的购买和管理。

3其他一切后勤工作。

财务部长：

职能：1、管理协会所有经费。2、经会长批准，向各部拨划经费。

3、监督协会其他部门经费使用。4、每月定期公布帐目。5、定期接受

矿财务审计。

内外联：

职能：1及时做好内部和外部的通联工作。2广泛联系外部社会，

争取赞助经费。3联系外单位羽毛球队。

技术：

职能：1负责技术培训及编制训练计划。2收集羽毛球新技术资料

和整理工作，为羽毛球协会提供必要的技术保障。

说明：

1各部门在会长领导下开展工作，实行部长负责制。

2由于协会刚刚成立，因此部门的设立可能不完全合理，根据会

员报名情况，有待于在工作中进一步完善。

协会理事会办事处：

协会联系电话：

东同东同职工职工活动室活动室羽毛球场馆管理办法(讨论稿)

经经东同东同矿矿业业公公司司批准：批准：东同东同职工职工活动室活动室作为羽毛球协会专用场

地，羽毛球协会拥有对该场地的管理权。为