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2、综合方案编制标准〔ZNDC-YY-BZ001〕
2.1、设计周期标准
2.1.1、建筑设计周期标准
〔1〕、概念性规划及控规
阶段
周期
详细分段
周期
备注
1设计单位的选择
15
设计单位初选范围
7
新规划设计部、商务部
?
?
设计单位考察及多轮商务洽谈
5
新规划设计部、商务部
?
?
内审设计单位
1
设计管理中心
?
?
审批设计单位
2
董事长审批
2概念规划
98
投标初稿
30
董事长审批
?
?
投标二稿
25
董事长审批
?
?
投标三稿
25
董事长审批
?
?
完善文本〔董事长签字确认〕
18
董事长审批
3政府沟通
20
首次
7
市场部、新规划设计部
?
?
二次
7
市场部、新规划设计部
?
?
通过
6
市场部、新规划设计部
4控制性详细规划
52
初稿
25
董事长审批
?
?
二稿修改
10
董事长审批
?
?
三稿修改
10
董事长审批
?
?
完善报批稿〔董事长签字确认〕
7
董事长审批
5政府审批
21
首核
7
市场部、新规划设计部
?
?
复核
7
市场部、新规划设计部
?
?
审批
7
市场部、新规划设计部
说明:
1、表格中的时间周期包含了初步假定的集团品控中心审核时间为2天〔建议由品控中心修订其审核时间〕。
2、表格中“概念规划”的时间含设计院的设计时间、过程对接时间、内审时间、初步假定的集团品控中心审核时间、上会董事长审批时间,比方概规首稿30天,表示设计院的设计时间为24天,过程对接时间含在24天内,内审时间为1天,初步假定的集团品控中心审核时间为2天,上会董事长审批时间为3天;合计30天。
3、开始计算周期时间为市场部提供完整的前期资料后的时间点,为开始设计的时间点。
?
〔2〕、修建性详细规划:
1〕、新工程
阶段
周期
详细分段
周期
备注
1、设计单位选择
15
设计单位选择
7
设计管理中心、商务部
?
?
设计单位洽谈
2
设计管理中心、商务部
?
?
设计单位内审
1
设计管理中心、商务部
?
?
设计单位审批
5
董事长审批
2、建筑总平面
69
投标初稿
23
董事长审批
?
?
投标二稿
18
董事长审批
?
?
投标三稿
18
董事长审批
?
?
定标
10
董事长审批
2、启动区位置确定
8
选择启动区位置
3
工程公司
?
?
启动区位置确定
5
董事长、风水大师
3、楼栋选择
10
选择已建楼栋
5
营销部
?
?
楼栋评审
5
设计管理中心、营销部
?
2〕、老工程:
阶段
周期
详细分段
周期
备注〔要求及条件〕
1方案及施工图单位选择
15
设计单位选择
5
设计管理中心、商务部
?
?
设计单位洽谈
3
设计管理中心、商务部
?
?
设计单位内审
2
设计管理中心、商务部
?
?
设计单位确认
5
董事长审批
2总平面
60
初稿
12
设计管理中心内审
?
?
第一稿
10
工程公司、本钱优化部〔3天内回复意见〕
?
?
第二稿
13
曹总、品控部〔2天内回复意见〕
?
?
定稿
10
董事长签字
?
?
方案深化及文本
15
?
3单体方案
60
初稿
12
设计管理中心内审
?
?
第一稿
10
工程公司、本钱优化部〔3天内回复意见〕
?
?
第二稿
13
曹总、品控部〔2天内回复意见〕
?
?
定稿
10
董事长签字
?
?
方案深化及文本
15
?
?
〔3〕、扩初及施工图阶段:
阶段
周期
详细分段
周期
备注
1、扩初图设计阶段
21
扩初图设计
15
设计院
?
?
扩初图内审
3
设管中心、成管中心
?
?
扩初图修改
3
设计院
2、扩初图审查阶段〔本步骤的存在性视当地工程要求〕
20〔暂定〕
扩初图外部审查
暂定15天
外审单位
?
?
扩初图审查修改
5
设计院
3、施工图设计阶段
45
施工图设计
35
设计院
?
?
施工图内审
5
设管中心、成管中心
?
?
施工图修改
5
设计院
4、施工图审查阶段
20〔暂定〕
施工图外部审查
暂定15天
外审单位
?
?
施工图审查修改
5
设计院
?
2.1.2、装修类
〔1〕、概念样板房
阶段
周期
详细分段
周期
备注
1选择单位
12
设计单位考察
7
?
?
?
1、以上时间为工作日。
2、发集团品控等审核需在我们提供的时间内。
3、需要资金支付作为保障。
4、此方案以三套样板房作为参考。
5、工程启动时间以施工前一个半月完成施工蓝图时间反推。
?
?
总公司评定
3
?
?
单位选择、设计发标
2
2、平面方案
17+7
户型平面初稿
3
?
?
部门内部审核
1
?
?
平面二次调整
3
?
?
部门审核
2
?
?
发工程审核
3
?
?
发集团品控审核
3
?
?
预留修改时间
2
?
?
董事长签字
7
3、效果图
16+7
效果初稿
5
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