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煤业探放队岗位责任制

山西霍尔辛赫煤业有限责任公司

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编制人：

探放队岗位责任制

第一节

干部职责

一、队长岗位责任制

1、负责探放队全面工作。

2、贯彻学习上级有关平安生产的文件，组织或安排人员召开每周的

平安例会。

3、每天查阅探放队工作台帐记录及队内的规章制度的执行情况。

4、负责接收上级单位布置的任务，安排队内工作工程。

5、负责组织探放队的进尺分析工作，编制探放队的工作方案。

6、负责每日平安生产活动，领导每次平安大检查及设施设备的大修

工作，每月对使用设备进行会诊一次，对检查发现的隐患及缺陷及时提出

处理意见。

7、有权更换不能胜任岗位的班组长。

8、负责组织探放队各项规章制度的编订和修订工作。

9、在探放队新设备运行前，做好质量、性能验收工作，并负责组织

全体人员进行技术培训，熟悉新设备性能及操作考前须知。

10、每月组织人员进行事故预想，事故反思学习，事故处理学习、问

答等各项培训工作。

11、组织探放队全体人员搞好文明生产，完成月、年度方案及方针目

标，争创先进文明单位。

二、生产副队长岗位责任制1、副队长受队长领导，主要负责探放队

日常的平安生产，负责组织、协调、指挥生产，并参与探放队行政管理。

2、负责抓好职责分管范围内的工作方案、工作进展、工作落实及工

作总结情况。

3、定期审阅探放队工作台帐记录，清楚每日各项工作的进展情况。

4、负责探放队，重大生产事故隐患排查等工作。

5、对接收的工作任务要认真落实，负责组织人员按时、保质保量地

完成任务。

6、定期深入现场查问题、排隐患，保证探放队正常平安生产。

7、负责探放队人员的出勤、轮休的安排工作8、参与新到设备的验

收、试运行等各项工作。

9、负责全队生产材料预算工作。

10、深入现场检查设备操作规程，现场施工措施的执行情况。

11、参与对探放队发生的事故组织人员进行事故分析，并提出预防措

施和处理方案。

12、按时保质保量的完成其它临时性工作。

三、平安副队长岗位责任制1、当好队长的平安方面的助手，在队长

的领导下，对本队平安工作负全面责任。

2、负责贯彻执行“三大规程”和岗位责任制，以及本队和上级有关

平安规定、指示和决定。

3、参与制定全队的平安技术措施，以及研究重大平安生产问题，参

加审查本队的作业规程。

4、在新工作面移交生产之前，参加对新工作面的验收，并提出平安

方面的意见。

5、经常深入井下检查平安生产情况，总结分析全队平安生产动态，

提出改良措施。

6、负责组织每旬一次全队平安质量检查，组织处理不平安隐患。对

重大隐患及缺陷要立即向上级汇报，争取及时处理。

7、组织平安例会，总结、分析全队平安生产情况，并提出预防整改

措施。

8、负责追查、分析平安事故，并提出改良措施。

9、凡发生重大事故，必须到现场组织抢救和处理，并做好事故的生

产安排工作。

10、按时保质保量的完成其他临时性工作。

四、机电副队长岗位责任制1、机电副队长受队长的直接领导，受机

电科室的业务指导，全面负责本队的机电设备技术平安和业务保障。

2、负责其职权范围内的工作方案实施与布置，确保所有机电设备完

好可靠，符合《煤矿平安规程》规定。

3、严格落实机电管理制度，编制机电管理与考核方法，并负责监督

实施。

4、严格贯彻执行机电系统的各项政策法规、红头文件，保证政令畅

通。

5、严格执行停送、电的审批手续，并教育职工做好此项工作。

6、负责机电工种的业务指导和行政领导，保证按时按质的完成机电

的检修、维护、保养及机电设备的完好工作，确保设备的良好可靠的运行。

7、设备检修后，负责组织验收和记录工作。

8、按要求选型、配备好所需工作负荷的机电装备。保证机电的科学、

合理、高效、平安、配套，为平安生产提供设备保证。

9、负责全队机电配件，工器具的预算工作。

10、做好机电系统的危害识别，进行重点控制，定期按方案进行检查

检修。

11、负责机电专业性较强的技术平安，追究各类机电事故，主持对进

行事故分析，作好预防管理。