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物流公司11月安全生产会议

1、物流公司的安全生产（操作规程；例会制度；生产和岗位责任制度；监督检查制度；人

员管理制度；培训和学习

就是质量管理手册，更确切地说是其中的一部分。

其实要看你的公司有多大规模再决定是否这样操作，如果实际职能只是个配货站或车队的话，

奉劝还是不要这么繁琐，不然做起事来反而束手束脚。

但如想做成规模或意欲开发些实力客户，那就要下点功夫了，因为在洽谈中客户可能会看你

公司的sop和执行，并且作为车队和配货站的上家，也需要有一种约束性的协议程序来保证

执行效果。

虽然我在几家公司中都写过这种东西，但确如楼上所说，操作流程写出来必需贴合实际的执

行，因每家物流公司操作方式根据客户各异都会有不同，我就曾在一家公司中针对几个客户

中写出过N个版本的操作流程，具体就不详述了。

可以找找关于A管理的培训资料，那里面很细致的给出了各种操作流程的范本，但遗憾的

是这只能给你个大致框架，具体要根据实情来写。

就先写这么多吧，有疑问可以给我留言。

2、6月份汽车运输公司安全生产领导小组会议纪要写什么好？

转载以下资料，仅供参考：

参会人员：XXXXXX

主持：XXX

记录：XXX

会议时间:201x年月日下午点

会议地点:XXX会议室

主题;关于201x年三木运输公司各个事项整体安排的协调会

为了解决学校运输公司目前经济效益低下、管理结构不合理等一系列问题，刘总指示如下;

一、经济效益上：目前根本达不到预期的经济效益，存在的问题众

多，运输公司的中高层管理人员应进行深刻的反思，而运输公司自身的结算标准并不是很低，

但产出和收益确不是成正比，所以要求运输公司各中高层管理人员争取在短期内认真负责地

制定出201x年运输公司的整体大方案、大目标，其中包括(在今年6月份运输效益要与同期

相比增加一倍)并交予刘总参考，作出决定。

二、管理结构上:

1、驾驶员整体素质低下，驾驶员偷逃现象严重，

偷窃行为时常发生，包括偷窃化工原料、桶包装、铲板等;在这个问题上，管理人员负有不

可推卸的责任。刘总认为:要积极培养驾驶员工作的积极性，提高驾驶员的整体素质，并且

要做到奖罚分明。

2、车辆、船只的利用率，要顺应信息时代发展的趋势，充分发挥互联网的优势，制定出最

合理、最简便的运输方式，争取做到车辆、船只，能往返运输，以此减少成本，增加效益。

3、管理、人事上调整：

①三木运输公司归口到营销总公司，由毛立群负责落实管理，以便把整个集团公司的物流

领域统一起来，这样既减少了成本，又增加了效率。

②目前阶段整个集团公司、分公司都在进行人事调整，而为了使管理上更加合理化，决定

将谈才君调入三木建材有限公司，希与三木建材班子积极配合。

③决定将刘南云调入三木运输公司，作为三木运输公司副经理，归口为行政监督处，并协

助好何中南展开工作。

4、办证问题上;目前存在的问题比较棘手，办证的手续繁琐，

主要在于缺少人手，希运输公司尽快拿出解决方案，另外其中牵涉到一个问题——个体户车

辆。刘总决定;以后个体户车辆，三木运输公司一律不管，除刘洪明一辆车以外;另外在运输

上优先于三木运输公司自身的车辆，若运输公司没运输配料了，再给个体户车辆，但今后个

体户办证必须全部到三木运输公司统一办理。

以上是解决问题的大致方案，具体细节有待在实施过程中加以完善考虑。

本纪要发至：各参会人员及运输公司。

3、安全生产交流会议

1、找安全zd生产搞的好的单位介绍自己如何搞的或找几个安全管理经验丰富的人介绍安全

生产管理经验，依次讲完，抛出观点版看法，引发讨论；（最好图文并茂，每人10分钟）

2、参加者提问，发表看法；（30分钟）

3、公司安全管理权部门领导总结讨论情况；

4、公司领导讲话

OK了，我组织搞过，很顺利，很热烈，达到效果。

4、安全生产会议记录范文

会议纪要

***（企业简称）-C-AQB-JL001

会议名称安全主管会议

会议时间年月日下午会议地点

主持人记录

出席人员

会议内容：

本次会议由*****主持，会上根据总经理召开干部例会精神，以及近期监督检查工作发现的

一些现象，对下一步的工作做了新的部署。

1、安全监督检查。由原先的每月一次增加到每月两次，主要参加人员安全员、主体负责人，

根据检查情况下达整改指令；每月底召开安全例会，通报近期安全工作情况。

2、安全巡检制度。现场巡检人员、安全员、管理人员等要根据制度对各个部位进行巡检