原创力文档- 1、本文档共10页，其中可免费阅读3页，需付费200金币后方可阅读剩余内容。
- 2、本文档内容版权归属内容提供方，所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议，可选择认领，认领后既往收益都归您。
- 3、本文档由用户上传，本站不保证质量和数量令人满意，可能有诸多瑕疵，付费之前，请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形，可联系本站下载客服投诉处理。
- 4、文档侵权举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
查看更多
PAGE7
摘要
EPC管理模式的全称为EngineeringProcurementConstruction形成相互合作的统一的整体。项目成本控制是对项目成本产生的全过程进行前期预算、中期及时纠正和后期的及时反馈的过程。本文首先对项目成本控制、EPC模式进行概述，以黄石第一中学工程项目的EPC项目为例，主要研究EPC模式下建设项目的成本控制，分析了黄石第一中学在RPC模式下成本控制的过程、优点与不足，通过该成本管理达到黄石第一中学工程造价集成管理应用最佳的效果，并总结性的提炼了经验与教训，希望能为其他工程建设提供经验。
关键词：工程管理；EPC模式；项目成本控制；
文档评论（0）