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绩效考核目标责任书

绩效考核目标责任书

绩效考核目标责任书（精选5篇）

在不断进步的社会中，大家逐渐认识到责任书的重要性，签订责

任书可以有效强化及责任，明确目标方向。拟定责任书需要注意哪些

问题呢？下面是小编帮大家整理的绩效考核目标责任书（精选5篇），

希望对大家有所帮助。

绩效考核目标责任书1

一、岗位类别和聘期

姓名：________________

任职部门：财务部

职务：财务总监

入职时间：____年____月____日

聘期：____年____月____日~____年____月____日

考核期：____年____月____日~____年____月____日

二、主要职责

1.组织编制财务、资金、审计等规章制度及业务操作流程。

2.对公司资金的时间安排进行组织、计划、控制与管理。

3.财务监控。

4.财务分析与预测。

5.疏通融资渠道。

6.审计管理。

7.分管部门管理。

三、工作目标

1.财务预算与控制，对预算执行过程中出现的问题没有及时解决，

每出现1次，减____分。

2.财务分析。每月（季度）至少提供一次财务分析报告并提出相

关决策建议，未能提供有效的相关信息，减____分~____分。

3.疏通融资渠道，确保融资渠道畅通，领导交办的融资任务100%

地完成，每差1%，减____分。

4.投资回报率达到____%，每低1%，减____分。

5.资金利用率达到____%，每低1%，减____分。

6.成本控制。对各部门的成本进行控制，未能按照财务会计制度

控制各项费用的情况每出现1次，减____分。

7.分管部门人员管理，部门培训计划完成率达到100%，未完成该

项工作，减____分；及时公正地对下属员工进行考核，下属员工对绩

效考核工作满意度评分在____分以上，加____分。

8.年度重点工作完成情况。

说明：年度重点工作中，如出现子项目或者分阶段目标的情况，

应对子项目和分阶段目标都赋予相应的标准分值。

在年中，因生产经营活动的需要而对年度重点工作进行调整，应

对年度重点工作的标准分值进行相应的调整。

四、附则

1.责任人在工作期内若出现重大责任事故，则公司有权对责任人

提出终止聘用合同。

2.本公司在生产经营环境发生重大变化或发生其他情况时，有权

修改本责任书。

3.本目标责任书未尽事宜在征求总裁意见后，由公司另行研究确

定解决办法。

4.本责任书解释权归公司人力资源部。

签字：__________________

日期：____年____月____日

绩效考核目标责任书2

一、目的

为明确工作目标、工作责任，公司与事业部总监签订此目标责任

书，以确保工作目标的按期完成。

二、责任期限

____年____月____日~____年____月____日。

三、职权

①对公司销售人员的任免建议权及考核权。

②对市场营运有决策建议权。

③有权组织制定市场管理方面的规章制度和市场营销机制的建立

与修改。

④市场营运费用规划及建议权。

四、工作目标与考核

（一）业绩指标及考核标准

（二）管理绩效指标

①企业形象建设与维护，通过领导满意度评价分数进行评定，领

导满意度评价达____分，每低____分，减____分。

②客户有效投诉次数每有1例，减____分。

③核心员工保有率达到____%，每低于1%，减____分。

④下属行为管理。下属是否有重大违反公司规章制度的行为，每

有1例，减____分。

⑤部门培训计划完成率达100%，每低于1%，减____分。

⑥销售报表提交的及时性。没按时提交的情况每出现一次，减

____分。

五、附则

①本公司在生产经营环境发生重大变化或发生其他情况时，有权

修改本责任书。

②本责任书的签订之日为生效的日期，责任书一式两份，公司与

被考核者