原创力文档- 1、本文档共16页，可阅读全部内容。
- 2、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
原单位表的使用方法
〔批量生产〕;原单位表的目的;作业量〔必要人工〕
?现状中的问题
由于依据人的作业〔实测〕时间进行设定，因此每人能够操作机台机器都不明确，造成需要很多操作工。
?通过原单位表解决
将每一台设备按照不同品种算出要素作业“更换容器·投入材料等”〔实测〕时间，通过必要人工〔相当于几人份的工作量？〕计算出恰当的人员配置，从而带来本钱降低。
进而
实现平准化了的看板生产
?通过原单位表
１．设定高负荷设备〔生产线〕的节假日加班局部的看板周转张数〔灵活
利用了先行看板〕和库存量。
２．利用与客户方销售信息联动的实时信息，灵活运用储藏看板〔用于对
应销售波动的库存〕进行平准化生产。
３．更加容易进行充分考虑可动率的设备负荷的均衡化，以及利用与自身
实力相匹配的看板管理架进行管理。;本来应有的状态是，仅仅按照现在卖掉的顺序生产现在卖掉的数量的现在卖掉的产品。
但是，由于进行多品种生产一次生产一箱产品有困难或者换产时间过长生产一箱产品的话效率低下时，不得不将同一产品积攒在一起进行生产。
(通常情况下生产时间与换产时间的比率小于或等于10％为最正确，但要在30％以内。〕
批量生产〔形成批量后生产·定序生产〕
定序生产(定时不定量生产〕
在设定了售出信息的生产期间内确定生产顺序〔模式〕进行生产的方式。
１．这种情况多是，有较多品种但是不需更换模具·树脂·钢卷等〔仅调整局部尺寸和更换局部内容〕即可进行生产。
形成批量(定量不定时生产〕
仅对设定了售出信息的数量，按照设定值的顺序进行生产的方式。
１．换产时次品或者损失〔更换树脂材料等产生的废料〕很大效率很差时。
２．生产量比较少难以进行定序生产时。;定序生产;Ａ;例〕形成批量的生产指示的原理;;制作要领;AE=N×O;１．开工率＝设备运转时间的比率;原单位表;月度;作成年月日;计算库存;从发出生产指令到
物???进入商店为止售出的数量
文档评论（0）