连锁药店经营体系 (3).pdf

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连锁药店经营体系

一、目前市场分析

(一)、我国医药经济的开展和医药零售业现状;

、我国医药连锁企业目前需要解决的问题;

〔二〕

、中国医药连锁业在几个大中城市的开展现状;

〔三〕

、我国医药零售业开展的趋势;

〔四〕

二、中国药材集团公司控股、参股药店现状

三、连锁药店的优势所在

(一)、扩大企业的知名度与美誉度;

、扩大企业的实力,实现以低投入、超常规开展战略;

〔二〕

、利于新产品代理权的获取;

〔三〕

、可提高加盟药店自身的竟争力和知名度;

〔四〕

、在一定区域可实现统一进货、配送,产生一定的规模效应;

〔五〕

四、采用自愿连锁的经营形式

五、连锁药店所采用的组建方式

(一)、行政干预方式;

、自愿参加方式;

〔二〕

六、加盟资格及条件

(一)、加盟的资格审定;

、加盟条件;

〔二〕

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七、连锁药店组织机构

八、方案具体实施者及实施时间

一、目前市场分析

〔一〕我国医药经济的开展和医药零售业的现状

1、医药零售业市场具有巨大的潜力。

目前,我国医药零售业主要由医药零售药店和医院的药房组成,我国的消费

者主要通过医院药房即医院零售市场和零售药店即医药零售市场购置药品。

在我国医药市场中,医药零售业现有的潜力是其他医药市场所不具有的。

一方面,我国人口多、分布广、老龄化和人民收入水平不断提高等因素,使医药零

售业开展潜力很大,医药零售业的经营处于竞争力极度低下的水平,没有形成专业

化、规模化、集约化的经营,因此,进入的本钱比拟低。另一方面,由于药品在

医院零售市场上竞争日趋剧烈,赢利空间逐步降低,医院零售市场的进入本钱高、

可以控制的程度很低、稳定程度差。而医药零售市场与之相较,利润空间比制药、

医药批发、在医院销都售高出许多,而且可控程度高,相对稳定。因此在制药生

产、医药批发、医院零售等市场利润空间越来越小的今天,医药零售市场的潜力

被越来越多的资金所看中,经济的动因促使各方面的资金和企业进入医药零售

业。

2、进入世贸组织是促成我国医药零售业跨区域规模化开展的主要因素。

随着中国参加世贸组织进程的加快,外资进入我国的医药零售市场以后,会

给我们带来两个方面的影响,一是它将为医药物流和医药零售开展成为独立的行

业创造时机。二是各家医药零售企业将在销售后效劳、营销渠道管理方面展开争

夺。医药零售企业寻求出路和积极转变是企业面临的重要课题。

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3、国家政策大力的扶持,加快了医药零售企业规模化开展的步伐。

国家经贸委和国家药品监视管理局在进展医药零售企业中外合资,跨区域的

经营、网上药店的试点,各个省首先允许省的医药连锁企业在省开办零售药店等

政策的出台,打破了医药行业的区域壁垒。同时,连锁药店管理信息系统的完善,

医药电子商务的开展需要,医药物流业开场开展等因素,为医药零售企业规模化

开展奠定了根底。

4、现有的医药连锁企业开场跨区域拓展市场,拉开了医药零售企业规模化

开展的序幕。

近一两年来我国医药连锁企业有了一定的开展,但是这些企业的市场主要

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