- 1、本文档共11页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
薪酬岗位等级划分表
(可以直接使用,可编辑实用优秀文档,欢迎下载)
基本考核午餐全勤薪资业绩
职别级别职务津贴
工资工资补助奖金合计提成
集团总经
1年薪制,业务类高管当月暂发放月平均薪资的40%,30万
理
剩余60%薪资完成预定业绩于次年1月20日一次性
集团副总2发放;非业务类高管当月暂发放月平均薪资的60%,10万
剩余40%薪资完成预定业绩于次年1月20日一次性
分公司经
3发放5万
理
4A80002400140020010012100
4B70002400240020010012100
5A74001200120020010010100
分公司
5B60001600220020010010100
副经理、
部门经理6A5600120010002001008100
(总助、
财务、行6B500080020002001008100
政类执行部门奖金
A标准;技7A400010008002001006100按照公司
术、业务纯利润的
类部门经7B35005001800200100610030%计提,
理执行B8A35009007002001005400由总经理
标准)合理分
8B320040015002001005400配。
9A25008006002001004200
9B210040014002001004200
10A22008005002001003800
财务、行10B200030012002001003800
政类执行
A标准;技11A20008005002001003600
术、业务
11B200030010002001003600
类执行B
标准;市12A1800--17002001003
文档评论(0)