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【精华】绩效考核方案模板5篇

【精华】绩效考核方案模板5篇

为了确保工作或事情有序地进行，通常需要提前准备好一份方案，

方案的内容多是上级对下级或涉及面比拟大的工作，一般都用带“文

件头”形式下发。那要怎么制定科学的方案呢？下面是为大家收集的

绩效考核方案5篇，仅供参考，大家一起来看看吧。

1、加强学校管理，加大人事制度和分配制度的改革，建立充满活

力的校内管理机制。

2、有利于激发全体教职工爱校、爱岗、敬业、奉献的精神，有利

于调动教职工的积极性和创造性，有利于引导教职工集中精力教书育

人、管理育人、效劳育人、环境育人。

3、进一步表达奖勤罚懒，多劳多得，优质优酬，向关键岗位倾斜，

向一线教师倾斜，向效率高、成果显著倾斜。

4、本考核方案的考核结果，将作为年度《目标管理奖发放方法》

的配套考核方案。

1、教学常规（根本为20分）。

（1）按时参加学科组活动。无故缺席者每次扣5分，请假者每次

扣1分（因公、当天病、事假除外，必须有书面请假条）。（由教研

组长考核）

（2）教师备课笔记由教务部门组织检查，评价结果按好、中、差

三等每次分别计加2分、0分、扣2分（一学期评比一次）。

（3）作业布置、批改由业务校长组织检查，评价结果按好、中、

差三等分别计加2分、0分、扣2分（每学期评比一次）。

（4）听课节数到达规定要求，并有评课意见加2分，每少听一节

扣1分，每缺一节评课意见的扣0、5分。弄虚作假者，查实一节扣2

分。

（5）未经学校同意私自调课，每次扣2分，旷课一节每次扣5分。

（6）无故不监考一次扣10分，监考迟到一次扣5分，私自调监

考一次扣2分。监考不认真扣5分，造成不良后果者扣10分。

（7）阅卷不服从学校安排一次扣5分，无故缺席者一次扣5分，

阅卷不认真或弄虚作假造成成绩不真实，一次扣10分。

（8）各种成绩及质量分析不及时上交者一次扣2分。

（9）不服从学校课务安排一次扣10分，不接受学校安排的临时

性工作每次扣5分。（校长室考核）

（10）上课时，坐着上课的、接听的、发短信的发现一次扣5

分，铃声响扣2分。

（11）早读课、技能课迟到或早退一次扣0、5分。无故缺席一次

扣1分。

（12）未经校长室同意私自为学生订阅资料的，责任人每次扣10

分，并追究其相应责任。（校长室考核）

以上扣完根本分止，但加分不封顶，没有加分和扣分的得根本分。

2、教学工作成绩及其它（根本分60分）。

（1）实开公开课和示范课超过规定标准的并及时上交教案、评课

表的教师每人加2分；面向市以上上公开课的教师加4分，面向区以

上开出公开课的教师加3分。学期应开公开课或汇报课而未开的，未

开课教师扣5分。（三年未达标教师开课要求以考核要求为准，其他

教师每学年必须在校内上公开课一节）。

（2）任教学科理论考试及格率在80%以上的，加2分；60%以下扣

3分。

（3）教师任教学科参加考级考证通过率在规定标准以上的加2分

-5分。

（4）辅导学生学科竞赛获奖，校级竞赛获一等奖辅导教师加2分；

区级竞赛获一、二、三等奖分别加3、2、1分；市级竞赛获一、

二、三等奖分别加4、3、2分；省级以上竞赛获一、二、三等奖

分别加6、5、3分（超过3人获奖的，按3个最高级别累加，国家级

另加）。

（5）有方案开展兴趣小组或第二课堂，并有活动记录、教案，辅

导教师加3分。

（6）学生、家长来电、来信、来访意见较大，经查实确有责任的

一次扣5分。

（7）教师参与黄、赌、毒，经查实，视情节扣10-30分。（校长

室考核）

（8）教师有体罚或变相体罚，向家长索要钱物的，视情节扣10-

20分，工作期间上网游戏的一次扣2分。（工会、校办等部门考核）

（9）上级主管部门的调研性听课，评为好课加2分，评为差课扣

2分。

（10）学校领导巡课，发现教师教学不认真，课堂秩序混乱的扣5

分。