项目决策会议管理制度.docx

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项目决策会议管理制度

第一章总则

一、为了规范项目决策会议的管理，提高会议效率，确保会议质量，根据公司相关制度，特制定本管理制度。

二、本管理制度适用于公司内部所有项目决策会议，包括但不限于项目启动会、项目进度会、项目总结会等。

三、会议应遵循以下原则：

1.实事求是：会议讨论内容应客观、真实，禁止虚假陈述和故意误导。

2.高效务实：会议应注重实效，提高工作效率，减少不必要的会议和时间浪费。

3.集思广益：鼓励与会人员积极发表意见，充分讨论，为项目决策提供有力支持。

4.决策明确：会议形成的决策应明确具体，具有可操作性和执行力。

5.保密原则：会议内容和与会人员名单应予以保密，未经

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