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北京大学卓越管理新思维总裁高级研修班

【教育目标】

2008年，是中国企业发展中不平凡的一年。外部市场竞争将会异常残酷，通货膨胀、泡沫经济、原材料涨价、行业内恶性竞争等问题还将延续，企业要在竞争中求生存……内部团队问题将会更多，高层意志衰退、部门互相推诿，团队执行(力)差，人员流失严重，新人跟不上队伍，\o总裁总裁有些力不从心……如何正确判断形势，制定出新的竞争战略，如何走好现在以及未来的3-5年?如何通过团队、机制和流程的打造，让中国企业提升内在功力，以应对内外挑战?如何在正规化、国际化、持续化的道路上走的更快、更稳、更远?如何建立基业长青的公司?

为此\o北京大学研修班北京大学特开设“北京大学卓越管理新思维\o总裁总裁高级\o北京大学研修班研修班”，旨在帮助学员在学习中发挥创意、高效管控、提高卓越管理的方法，帮助个人和团体培养更强的竞争力。

【课程特色】

课堂之上：打破传统讲授模式(老师课上讲、学员课下听)，设计和安排了系统高效的学习体系，采用\o名师风采名师名家+实践案例+分组讨论+总结分析+课后答卷+主题论坛+结业答辩的教学模式，真正让学员投入其中，学以致用。

课堂之外：通过企业考察与户外拓展，让学员和企业家走出去，亲身感受著名企业的成功之道和良好风貌。为了让学员和企业家有更多机会与成功企业交流研讨、开拓管理思路、激发创业灵感，通过现场参观、考察，并进行专题研讨交流，对话和经验分享，让企业管理者了解各企业的运作方式及企业文化，同学们之间相互学习借鉴，增进同窗情义，拓展企业通路，也为各区域间项目洽谈、招商引资搭建平台。

增设特色课程：看电影学管理。

【教学服务】

★缺课补课体系：学员因故不能正常上课，可向带班老师请假，由带班老师安排在其他班级补课。

★专职教学服务人员：各班均配有专职带班老师，全心全意为班级教学及活动提供一站式服务，是凝聚班级友谊，促进学员沟通的催化剂。

★授课评分体制，保证教学质量：每次上课学员都将对老师及教学组织评分，评分不合格将安排课程重修。

★成立班委,组织酒会、球赛、同学联谊、企业互访、成立班级企业等活动

【招生对象】

1.国有企业、外资企业、民营企业\o董事长董事长、总经理、副总等高级管理人员

2.已读过mba、emba学位班或相关进修班的学员，进行后emba教育

3.渴望系统地更新管理理念、提高领导技能的优秀人士

【教务信息】

开学日期：2009年8月29日开课

上课地点：北京大学

学习费用：人民币32000元/人(包括学费、教材费、资料费、证书费等)

学期：12个月，每个月到北京大学学习1次，确定一个周末。

结业：

完成全部课程且学业合格者，颁发北京大学结业证书。证书样式：

结业后凭证书优先参加\o北京大学研修班研修班组织的联谊、论坛、讲座和参观考察活动。

成为北京大学校友，统一存档管理，参加\o北大研修班北大组织的有关社会、学术活动。

【课程设置】

一、创新思维与创新管理

??企业突破发展瓶颈的有效途径

打破常规——创新思维的建立

企业再造与后现代创新管理

创新思维的系统化

企业管理中的竞争策略

企业国际化战略

二?、企业转型与资本运作

企业运营模式的转型

企业经营模式转型的方向与路径

转变成本降低模式

资产证券化与融资创新

国内资本市场与创业板融资

收购与兼并

三、深度\o北京大学营销研修班汇总营销与品牌形象塑造

?寻找蓝海与模式创新

深度\o北京大学营销研修班汇总营销与客户关系经营?

业绩突破——创新营销

品牌创新建设与提升核心竞争力?

营销哲学与营销战略?

切割营销

四、转型期战略人力资源管理

从制度管理到人本管理的新人力管理变革

从传统人事管理到以人才开发为主、hr服务外包的管理变革

新经济下中国人力资源从辅助管理向战略管理的转型

五、现代企业管控

培养卓越管控力、执行力团队

企业管控模式建立

企业战略管控

企业资金管控

人力资本管控

成功企业管控案例

六、现代\o财务财务管理

?现代企业理财新思路

非财务人员的财务管理

企业成本分析与全面预算管理

企业内控与风险管理

固定资产管理与投资决策

企业税收管理

七、领导艺术与危机管理

管理情商与管理艺术?

确认领导与管理的角色责任

领导商务沟通与谈判艺术?

危机的信号识别与危机先兆?

危机征兆的处理原则与案例解析

八、企业组织行为管理

组织行为分析与组织架构

学习型组织的建立

经理人时间管理

企业信息化管理

创建高绩效企业文化

九、国际贸易

世界经济与中国

人民币升值预期与国家货币政策国际投资、关税与非关税措施

服务贸易与技术贸易

国际商务谈判

十、上市战略的选择与操作

国内