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初步施工组织计划
一、质量目标、工期目标（包括总工期、节点工期）、安全目标
一）质量目标
交工验收的质量评定：合格。竣工验收的质量评定：优良。竣工验收
质量等级评分在93分以上（含93分）；不得发生重大质量事故；
二）工期目标
我公司承诺严格按照资格预审文件工期要求完工：计划工期为7个月。
三）节点工期
本工程计划开工工期：开工日期：2013年9月1日；完工日期：2014
年3月31日；
我公司在施工过程中，本着科学性、合理性、积极性的原则组织生产。
若我公司中标，我公司将组织人员于3月10日进场，施工工序及目标工
期如下：
施工准7天:
备：
临建搭
10天:
设：
土方工
20天:
程：
定点放
20天:
线：
乔木种
85天;
植：
灌木种
85天;
植：
地被种
80天;
植：
整形修剪：20天;
1
支撑养护：20天：
清理现场：5天：
四）安全目标
安全生产要求：不得发生任何等级的安全责任事故。
二、保证措施
一）质量体系与保证措施
1、行全面质量管理，加强质量意识教育，建立以项目经理为第一责任人
保证体系。项目部设专职质量监督员，班组设兼职质量检查员，形成质量监督
体系。开展质量宣传，使每个职工人员认识到质量的重要性。
2、施工队班组设专职质检员，坚持工程质量三级验收制，分段制定、分
项工程质量目标，实行目标管理，确保优良工程目标的顺利实现。
3、严格按照设计施工，按照验收规范组织验收，业主有特殊要求的，按
业主指定要求执行。
4、认真做好图纸会审工作，编制施工大纲，严格执行工序质量三检制”
技术交底要全面，有书面资料，严格执行工程质量检查评定工作，严格执行隐
蔽工程验收制度。
、推广和运用新工艺、新技术、新材料，积极地开展小组活动，严格
5QC
遵循先试验后推广的程序，保证良好的质量经济效益。
二）工期保证措施
1、施工组织机构、苗木筹建、人员安排：
2、施工管理机构设置图：
1）组织精干的施工队伍，拟从公司施工队中挑选长期从事绿化施工作业，
工龄年以上熟练工人组成人施工队伍。并抽调园林高级技工担任作业
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