- 1、本文档共49页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
2024年
全国经济专业技术资格考试(中级)
精讲课程
主讲老师:杨老师
Ø第二部分人力资源管理
•第四章战略性人力资源管理
•第五章人力资源规划
•第六章人员甄选
•第七章绩效管理
•第八章薪酬管理
•第九章培训与开发
•第十章劳动关系
第四章战略性人力资源管理
本章概览OVERVIEWOFTHISCHAPTER
战略性人力资源管理概述
高绩效工作系统与学习型组织
战略性人力资源管理
人才管理
与组织管理
组织战略管理过程
第四章
人力资源管理与组织战略管理的关系
人力资源战略与组织战略的匹配
战略性人力资源管理的实施人力资源战略与竞争战略的匹配
战略性人力资源管理的工具
SectionTitle
战略性人力资源管理
1与组织管理
考点一:战略性人力资源管理概述★★
1.战略性人力资源管理是指企业为实现战略目标所进行和采
取的一系列有计划、具有战略性意义的人力资源部署和管理行为。
其核心理念是人力资源战略应帮助组织实现战略,赢得竞争优势。
2.战略性人力资源管理的基本特征包括以下几个方面:
(1)战略性:人力资源战略与组织总体战略相匹配。
(2)系统性:人力资源战略与企业运营系统、研发系统等相
互协调。
考点一:战略性人力资源管理概述★★
(3)匹配性:战略性人力资源管理的核心概念是战略匹配或
战略契合。
①横向匹配(内部契合):组织内部的各种人力资源管理政
策和实践之间保持高度的一致性。
②纵向匹配(外部契合):人力资源管理战略与外部环境和
组织战略之间保持一致性。
(4)动态性。
考点一:战略性人力资源管理概述★★
3.战略性人力资源管理的核心职能包括:人力资源的配置、
开发、评价和激励。
4.人力资源管理职能对改善组织的员工技能、提高组织的盈
利水平至关重要(被视为“利润中心”)。
5.战略性人力资源管理将组织的注意力集中于改变结构和文
化、提升效率和业绩、开发特殊能力、管理变革。
考点一:战略性人力资源管理概述★★
6.战略性人力资源管理贯彻的重要思想:(1)从以利润为导
向的观点出发,来分析解决各种人力资源问题;(2)为人力资
源管理职能人员提供培训,并且强调人力资源管理战略的重要性
以及它对企业目标的实现所做出的重要贡献。
典型例题
【2021年真题·单选】战略性人力资源管理的理念不包括
()。
A.要对人力资源管理活动的成本和收益进行分析和评价
B.人力资源管理是“成本中心”而不是“利润中心”
C.要对人力资源管理职能人员进行培训和提升
D.人力资源管理
您可能关注的文档
- 2024中级经济师《人力资源管理》专项速攻讲义【在线版】.pdf
- 2024中级经济师《人力资源管理》专项速攻讲义【打印版】.pdf
- 2024中级经济师《人力资源管理》第1章精讲讲义【在线版】.pdf
- 2024中级经济师《人力资源管理》第1章精讲讲义【打印版】.pdf
- 2024中级经济师《人力资源管理》第2章精讲讲义【在线版】.pdf
- 2024中级经济师《人力资源管理》第2章精讲讲义【打印版】.pdf
- 2024中级经济师《人力资源管理》第3章精讲讲义【在线版】.pdf
- 2024中级经济师《人力资源管理》第3章精讲讲义【打印版】.pdf
- 2024中级经济师《人力资源管理》第4章精讲讲义【打印版】.pdf
- 2024中级经济师《人力资源管理》第5章精讲讲义【在线版】.pdf
文档评论(0)