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车辆管理各岗位绩效考核量表
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车辆管理各岗位绩效考核量表
1、车辆主管绩效考核量表
被考核人部门考评周期
考核人职位考核日期
考核项目考核指标评分标准权重考核得分
1.达到%以上，得满分
车辆完好率15%
车辆日常2.每低于目标值%，减分
管理1.达到%以上，得满分
车辆利用率15%
2.每低于目标值%，减分
1.达到%以上，得满分
出车及时率10%
2.每低于目标值%，减分
车辆调度
因车辆调度不力而影1.无调动不力的情况发生，得满分
5%
响工作的次数2.因调度问题影响工作一次，减分
1.无安全事故发生，得满分
安全事故发生次数10%
2.只要出现一次违章，该项不得分
车辆安全
1.无交通违章情况发生，得满分
交通违章总次数10%
2.每发生一次违章，减分
1.控制在万元以内，得满分
车辆维修成本10%
用车成本2.每高于目标值万元，减分
控制1.低于升，得满分
每百公里耗油量10%
2.每高于目标值升，减分
车辆手续1.所有办公车辆手续齐全，得满分
车辆手续齐全状况10%
办理2.每发现一辆车手续不全，减分
1.控制在%以内，得满分
员工管理核心员工流失率5%
2.每高于目标值%，减分
考核得分总计
90分（含）以上——优秀80～89分——良好70～79分——尚可
评分标准
60～69分——需改进
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