保安公司保安经理年终工作总结.docxVIP

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保安公司保安经理年终工作总结

时间转瞬即逝,转瞬我在xxx工作已经快一年了。在这一年的时间里有辛酸、有欢乐、有欢乐、有泪水……。开头的时候我是在二期巡逻,也许有半个月的时间,后来由于人手的缺乏我被调到xx帮助xxx担当门岗的工作。

一、预防为主、重点布控

在公司的关怀指导下,通过制定各项安全方案等消防预案,贯彻落实防火、防盗等措施,在xx小区内的xx被盗一案中,安全治理部安排干部员工勤于巡查、严密防控,在相关部门的协作下顺当精彩的完成了犯罪份子的抓捕工作并移交司法机关,挽回了损失和得到了广阔业主的认可,并至此次大事安全治理部实行群防、群检、群治等预防措施,以确保小区防范工作万无一失。

二、完善设施、有备无患

通过公司领导亲临现场指导,在公司领导的大力支持下今年大幅度的完善了小区内安全监控建立,公司投资了数x万元,从而为安全治理的工作供应了强有力的支持保证及得到了广阔业主的好评。

三、严格治理、提升品质,转变观念、创新治理

1、根据年初制定的安全培训规划,参照行业标准对保安员进展了每周一次的专题培训,重点讲解治理素养、效劳意识、礼貌待客、专业技能、消防学问、突发大事分析等,通过讲解、点评、沟通使保安员在思想熟悉和日常工作中皆有不同程度的感悟与提升。

2、安全治理部根据各月规划对保安员进展岗位培训,对保安一线岗位做好培训工作。做到实际工作培训,分阶段、分内容进展考评,通过培训保安员整体素养提升了、效劳水平提高了、业主满足度也提高了,通过培训提高了保安员整体思想素养,效劳态度和业务技能。

3、在思想工作是一切工作的生命线的方针指引下,结合工程治理效劳特点,根据公司的要求,针对保安部的实际状况,引导保安员与时俱进、提升素养、转变观念。教育护管人员要有紧迫感、应具有上进心、培育精气神、物业的治理效劳不是高科技,没有什么浅显的学问。关键在人的主观能动性和责任心,是对公司的忠诚度和敬业精神、是对治理与效劳内涵的真谛的理解及运用。通过树立优秀标兵,激发大家积极进取,在完成公司的治理工作和效劳工作的过程中表达自身价值,并感受人生乐趣。通过思想教育工作,提升了保安员思想道德品质,涌现出多个拾金不昧的好护管,受到了业主的书面赞扬。

保安公司保安经理年终工作总结2

值此辞旧迎新之际,对我部进驻xx公寓的工作进展回忆,总结阅历,查找缺乏,以利于在来年的工作中扬长避短,再创佳绩,现将我部详细工作状况总结。

一、20xx年区域安全保卫状况

我部共有保安人员17名,在工程的正确领导下,仔细贯彻执行公司有关规定和决策,紧紧围绕"抓队伍建立,树公司形象"的效劳理念,以确保"工程顺当实现各项经营目标供应强有力的安全保障"为宗旨。全年来,劝阻一起业主私自安装卫星电视接收器,准时制止散发小广告6余起并将散发人员交到城管、平静斗殴大事3起,帮助开发商解决民工讨薪大事1起,为开发商、业主发觉和消退各类担心全隐患上xx余次,消防跑点演练1次,圆满完成担当大型活动安全保卫任务2次;通过我部全体保安人员的共同努力,队伍进展不断壮大,为工程顺当实现各项经营目标和物业安全作出了奉献,为有效保障治理处的`正常经营秩序供应了有力的保障。

二、坚持预防为主,狠抓安全防范

我部全体安保人员在立足现有条件下,充分利用监控系统与人防结合,加强各区域的安全监测,发觉问题准时派人观察,马上处理。

1、实行"重点目标重点治理,可疑分子跟踪监控"的原则。坚持以预防为主、主动掌握、措施有效、工作扎实,特殊是加强了开发商办公区域、治理处办公区域及物业区域的安全工作,严格落实来访客登记制度。

2、严格落实安全保卫工作责任制。严格执行逐级负责制,实行区域制治理,从而使各自职责更加明确、责任清楚,发挥作用更加明显。

3、建立防范体系。建立健全出入治理制度及施工治理制度,加强人员、车辆及物品的出入登记治理,加强机动车、非机动车出入治理等一系列措施,防止被盗等各类治安案件发生。

4、加大巡逻检查力度。对重要目标及各区域不定时不连续巡逻检查,准时有效排解各种安全隐患,尽最大努力削减犯罪分子的可乘之机。

5、加强消防安全工作。消防安全是我部常抓不懈的重要工作,落实专项检查。定期对消防安全隐患准时检查,准时发觉,准时整改;定期对保安队伍进展消防安全学问及业务技能培训,保证工程各区域无火灾隐患和事故的发生,确保治理处的正常经营,保障公司财产、业主的安全。

三、狠抓保安效劳质量,树立企业形象"窗口"

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