SMT车间制程检验管理办法.pdf

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SMT制程检验管理办法

1.目的:

确保SMT加工的产品能达到客户的品质要求。

2.范围:

适用于本公司及OEM需经SMT加工工序的产品检验。

3.运作过程:

3.1上料前品质控制

操作员根据站料表逐一核对物料的料号,确定两者一致后,在上料登

记表上签名,然后通知当班品质部检验员,确认无误并签名后方可投入生产。

3.2首件检查

3.2.1SMT品质部检验员须在每个工作日之始、换班换线、机种变更、机器设

备参数设置变更、新开发机种试产时作首件检查。

3.2.2首件检查必须依据BOM单及《SMT制程检验规范》执行。

3.2.3每次首件检查以1-5台为基准,对各零件进行核对,对首件PCB板上的

所有贴片电容的容值进行测量。

3.2.4检查结果的判定:

(1)当首件检查无任何问题发生或有轻度缺陷由维修人员修复后,经品

质部检验员确认,即可进入量产。

(2)当首件检查有重要缺陷且属工艺问题时,当班品质部检验员应通知

品质主管以上管理人员确认,必要时须通知制造经理决定停止生产,待问题解

决后经检验合格,方可进入量产。

3.3巡线检查

3.3.1贴片电容测试

手一定要保持干燥、清洁,并且要正确配带防静电手环。

3.4.3拿取印刷(点胶)电路板时,可用双手握持板卡的边缘进行操作,尽量

不要用手接触元件和线路,特别要注意不要接触插卡镀金插脚,以防止手上汗

迹沾在镀金插脚上引起板卡的接触不良。

3.4.4避免用螺丝刀、钳子、手术刀等坚硬物体碰撞板卡上的元件或线路。

3.4.5严禁碰撞和重压,以免造成板上极其精细的铜箔导线损坏或断裂。

3.4.6将检验结果记录在报表中。

3.4.7检查结果的判定

(1)作业人员发现异常情况时立即更改,如无法更改应将不良品明显标示。

(2)如不良情形偏高,应反映给当班班长分析原因,若班长不能解决应通知

SMT车间主管联络相关技术人员进行解决。

3.5半成品与成品检验。

3.5.1目的:为确保交货品质,防止不良品流出,发生客户抱怨及退货。

3.5.2检验与测试标准依《作业指导书》、《QC工程表》、《SMT制程检验规范》。

3.5.3实施办法:

3.5.3.1制造部将完成的成品、半成品以所定批量堆置于待验区,并于外箱上

做好标示,告知制程状态,再由品质部检验员抽样。

3.5.3.2当新产品试产或批退率过高时,品质部主管以上管理人员可决定

改为全检。

3.5.3.3样本从提交批中随机抽取。

3.5.3.4批合格与不合格的判断及统计。

(1)检查批合格与不合格的判断:

当样本检查结果出现的各种不合格品小于或等于标准规定的AQL值和检查水

平对应的合格判断数(AC)时则判定该产品为合格批,否则即判为不合格批。

(2)不合格品的统计方法:

a.按《SMT制程检验规范》中规定的缺点类别分别累计样本中各类不合格品总

数。

b.同一块板上有一个或一个以上主要缺点,也可能还有次要缺点,统计为一

个主要不合格品。

c.同一块板上有一个或一个以上次要缺点,但不含主要缺点,统计为一个次

要不合格品。

3.5.3.5检验合格则由品质部检验员在外箱上盖上检验合格章,或在报表上标

明接收。

3.5.3.6检验不合格在[验退(重工)标示单]上标明不良原因及数量,品质部

检验员签名并交领班(必要时请工程技术部工程师)确认,然后将[验退(重

工)标示单]贴在外箱上放置在不合格区。品质部检验员无权处理不合格品,

生产线全数检验重工后如数量不变,仍以原批号进行复检,合格则检验员盖

上检验合格章,不合格则仍予退货。

3.5.3.7将检验结果记录在[PQC抽检统计表]中。

3.5.3.8如检验设备或条件不足无法验证时,应向部门主管以上管理人员请示

处理,以便协调相关部门人员进行验证。

3.6出货查核

为确保出货品质无误,在出货前或转下道工序时,检验员需依[制造命令

单]核对工单号码、版本、数量、制造日期等项目并详细填写[月出货检查记

录表]。若出现异常应停止出货,集中挂上“待处理”等候处理。

3.7如委外加工“半成品、成品”欲直接进行交货验收时,派人员前往加工

厂进行货品验收或委托该加工厂代为检验,并以其“检验报告”作为该批货

品验收之依据。

4.未验的特殊规定:

未验是指检验员本应于24小时内验完后上线,但由于制程急需否则将导

致下一制程缺料断线,则未验上线的半成品。此状况需制造前后两

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