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服装店总结报告7篇
服装店总结报告篇1
时间如梭,又将跨过一个年度之坎。作为制造行业,本钱是本服装公司的关键之一,对本钱管理水平的要求应不绝提升,对采购原材料子、到各部门料子的使用更应加以掌控。回顾即将过去的这一年,在公司领导的正确领导下,我们的工作侧重于公司的经营方针、宗旨和效益目标上,紧紧围绕公司提出的重点打开工作,紧跟公司各项工作部署。在核算、管理方面做了应尽的责任。回首过去,是为了更好地面向将来。为了总结经验,发扬成绩,克服不足,现将20__年的工作做如下简要回顾和总结:
一、回首20__
我们正生活在服务经济时代。服务已渗透到生活中的诸多细节,每个人既是享受服务的“客户”,又是为“客户”供应服务的个体。正因如此,我们的工作也应当更完善以为生产服务为中心,来为生产供应更快捷、高效、优质的服务。实实在在做人做事,是我们承袭的理念,尽我们的全力去满足每一个生产细节的要求,给我们一个机会还公司一份满意!我们会一如既往,无微不至地做的更多更好。
不足之处:没有和各部门保持良好的沟通。
每天的工作中都有很多问题发生,我们有必需做到要擅长发现问题,把握问题,并在第一时间去解决,来提升自身的业务本领。
二、展望20__
在恪守以往取得的成绩和好的工作方法外,争取在2023年能改善去年的不足,使工作再上一个新的台阶,特在此列出如下的仓库20__年工作计划和工作目标:
总之,在挥手昨天的时刻,我们将迎来新的一年,对过去取得的成绩,将不骄不躁,脚踏实地一步一个脚印走下去,对过去的不足,将不懈的努力争取做到,我们将会用行动来证明我们的努力,我们更加清楚取得不是靠辉煌的方式,而是靠不断的努力。为了公司发展得更加强大,并跻身于国内服装先进企业行列,让我们携手合作,创造出辉煌的明天!_年,是全新的一年,也是自我挑战的一年,我们将努力改正过去一年工作中的不足,把新一年的工作做的更好,为我们的服装公司的发展前景尽一份力。
服装店总结报告篇2
跟随着新年钟声的靠近,我们依依惜别了紧张、繁忙的____年,满怀热诚和期望的迎来了光明绚烂、充分希望和激情的____年。
一转瞬,一年立刻就过去了,在今年的工作中,付出了很多努力,在本身的工作岗位上也取得过好成绩。像6店的断码销量条数始终都是几个店当中的,22店的断码销量条数也在不绝的上升,对与每个月的断品种更是特别的关注,每个月都能完成任务。对与店面的一日工作流程及公司基本规章制度都在严格的执行中,店面的员工稳定性也比较强,平均都在公司工作了一年以上了,对公司也是比较认可的。
但还是没有用100%的心去工作,所以感到特别惭愧,今年整体来说店面业绩没有完成30%,销售单价虽然比去年是上升了40%,但整体条数只上升了16%。
回顾这一年以来所做的工作,心里颇有几份感受。在过去的时间里,首先感谢公司予以我这样一个发展的平台,和认真培养;感谢领导予以工作上的鼓舞和督促。让我学到了很多的销售和沟通管理技巧,并顺利的为下一步的公司发展迈出了第一步。其次感谢我的这个团队,感谢同事们在工作上的相互鼓舞和搭配。他们全部人都有值得我去学习地方,我从他/她们身上学到了不少知识,让本身更加的成熟。
通过今年来不绝与公司销售管理模式进行磨合,我也更加的认得到了,一个做销售店长的知识面、社交本领和熟识产品知识技巧决议了一个店长及销售人员的销售本领。为此,通过这么久的工作积累。我认得到本身现有的不足和优点。现将全年来的工作和感受总结如下:
客观上的一些因素虽然存在,在工作中其他的一些做法也有很大的问题,重要表现在:
1)销售工作最基本的顾客维护量太少。记载的贵宾顾客有626个,其中有389个老贵宾今年一年没消费过,加上办过贵宾就来消费一次的概括为100个,从上面的数字上看我们基本的维护工作没有做好。没能及时的了解贵宾不来的原因。导致销售量也不是太理想。
2)沟通不足深入。员工销售在与顾客沟通的过程中,没能把我们产品的价值十分清楚的介绍给顾客,只是意味的在纠结价位提升,没能说产出品的价值。也没了解顾客的真正想法和购买意图;对顾客提出的疑义没能及时予以完美的解答。
3)工作每天/每月没有一个明确的目标和认真的计划。没有养成一个写工作总结和计划的习惯,销售工作处于放任自流的状态,从而引发销售工作没有一个统一的管理,工作时间没有合理的调配,工作局面混乱等各种不良的后果。
4)对店面要求也不严格,特别是门岗这块,站岗不及时,在员工面前缺少少劝服力,没有起到号召力的作用。工作责任心和工作计划性不强,这些问题都是下一步需要尽快改进的。
5)由于个人不足勤快、没有严格要求本身,所以没有好好的关注库存销量。22店从5、1开业——9月份女裤始终占比都比较高73%男裤只占27%后来意味的要求提高男裤比例,这样想着同样也在提高销量,结果在这后来的几个月男裤是提上去
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