2016年国内经济合作重点工作安排 .doc

1、采取十项措施，加快产业招商发展。牢牢抓住产业招商主线，务实搭好活动招商平台，创新上招商模式，深度拓展企业招商载体，进一步创优环境为企业服务，实现以商招商的新突破。

认真调研分析，搞好项目策划。立足“十二五”目标和蓝色经济区、高端产业聚集区、六大重点区域规划建设，进一步明确主导产业和主攻方向，进一步强化产业群和产业链招商，重点围绕主导产业培育，着力谋划一批产业关联度高、市场前景好、带动能力强的大项目好项目。特别是要瞄准国内外500强企业、央企和行业龙头企业，努力引进一批投资5亿元以上的龙头型、基地型项目，不断提升产业层次水平。

主攻新兴产业，优化招商结构。立足我市的产业基础和发展潜力，主攻新能源及配套、新材料及制品、新能源汽车、新信息、生物医药、节能环保、海洋科技开发等产业，重点打造新能源设备制造基地、碳纤维等新材料基地、医疗器械生产基地、电动汽车生产基地、物联配套产业基地、低碳环保高效子午胎生产基地等“六大新兴产业基地”，积极抢占未来产业发展制高点。要开展与科技研发能力强、有技术优势和资金优势的大中型企业进行“点对点”对接。

创新招商方式，提高招商成效。把握招商态势，推行并组团招商、传媒招商、主题招商、借助中介机构招商、上招商、展览招商、文化招商、旅游招商、以商招商、以友招商、顾问招商、学术招商、联合招商、代理招商、小分队招商、上市增资招商等多元招商方式，同时结合亲情吸引、人格吸引、政策吸引、成本吸引、资源吸引、市场吸引、人才吸引、环境吸引、配套吸引等途径做好招商引资。

搭好活动平台，开展专题招商。按照“巩固传统区域、深化优势区域、拓展新兴区域”的招商思路，以有利于推进项目为主要目的，瞄准重点区域的重点产业的龙头企业开展专题对接、深度对接，今年以大团组和小分队相结合的方式，计划组织“33175”次活动，即：“走出去”赴京津、珠三角、长三角三大区域组织3次重大合作交流活动；赴山西和内蒙、青岛、华中地区开展3次重点小分队跟踪促进活动；1次大型“请进来”集中对接；充分发挥各市区的积极性和主动性，以各市区为主体，围绕各自重点发展产业，与各市区联动开展有针对性对接洽谈活动7次；参加省里牵头组织的5次经贸洽谈活动。

深化央企对接，推进战略合作。加强在机械装备制造、电子信息、新材料、现代服务业、军工行业等五个领域与央企的对接合作，以优势项目吸引战略投资者，以灵活有效的手段和方式引进战略投资者，依托各类开发园区聚集战略投资者，通过战略投资者促进一批带动性强的大型产业项目落地。

突出科贸合作，拓展招商内涵。不单纯注重产业对接、项目对接，同时也要注重市场拓展、贸易合作以及产学研合作，达到“以贸促工”，“以技促工”的目的。把参加省里组织的5次经贸洽谈活动由过去的经济合作项目对接为主转为经济合作项目与国内市场开拓并举，积极引导企业开拓市场，以贸促工，拓展招商引资内涵。以企业为主体，以项目为纽带、以引进高新技术和人才、建立科技合作平台为主要内容，进一步密切和保持与全国各地高校、院所、科研机构的联系与交往，推动产学研合作。

加强上下联动，实现资源共享。整合全市招商项目信息和招商政策，实现市直各部门、各市和开发园区的招商项目信息资源共享，充分发挥络、媒体等中介机构的触角作用，加强与区内外投资机构联系，实现招商工作的络化、信息化、集约化。

优选招商载体，建立多元格局。优选项目承接载体，把园区作为产业配套集聚和产业链招商的主战场，鼓励本地企业积极与国内外大公司、大财团、高等院校和科研机构对接合作。优选项目的引荐载体，筛选部分有实力、有信誉、有人脉关系的商会、协会或中介机构建立委托代理招商关系，为我市经济合作工作提供专业服务。优选项目的产业载体，引进重点产业、新兴产业和产业链缺失、薄弱、提升环节，引进旗舰型、基地型、高聚集度的大项目。

完善考核机制，激发招商活力。制定更容易操作的实物工作量考核办法，优化考核指标，简化考核程序，发挥目标绩效管理考核在促工作、促落实、促发展中的激励作用。

提高服务水平，提升招商环境。建立健全重点项目招商引资工作责任制、外来投资企业联系制度和跟踪服务制度，从咨询、考察、论证到办理相关手续，从开工建设到后期发展，提供全过程高效优质服务。对已落地项目要实行“继续服务”机制，增强其在威投资的信心，以达到二次招商、以商招商的目的。

2、做好对口支援，圆满完成任务。要按照省里的统一部署和要求，认真做好对口支援青海海北州、忠县和扶贫协作云阳县等各项工作。积极组织我市企业参加各类经贸展销活动，引导我市企业“走出去”开拓国内贸易市场，充分利用当地优势资源，大力开展经济合作与交流。