成本力提升-典型管控案例汇编(一).docx

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成本力提升-典型管控案例汇编(一)

成本力提升

案例选自获批成本激励的项目

成本管理中心·成本管理部

前言

为充分调动项目团队及区域各职能条线主动管控的积极性，集团于2019年9月发布并开始实施《成本竞争力提升激励方案(试行)》，经过半年多试行，已有95个项目，在满足安全质量的前提下，通过科学加减法，加强过程管控，严控无效成本，实现了降本增效，在获得激励的同时，也推动了项目全周期综合竞争力的提升。

通过对已获取激励项目的成本节余分析，我们提炼了一些典型的成本力提升管控思路和动作，供各区域和项目参考，希望各项目持续对标，加强管控、减少浪费，成为下一个成本激励项目，提升项目