2024中级经济师《人力资源管理》专项速攻讲义【在线版】.pdfVIP

2024年

全国经济专业技术资格考试（中级）

专项速攻

主讲老师：杨老师

Ø内容理解题

Ø数字时间题

Ø类别归属题

Ø数学计算题

Ø案例分析题

一、内容理解题

典型例题

1.【单选】关于需要层次理论在管理上的应用的说法，错误

的是（）。

A.管理者不需要考虑每位员工的特殊需要，而应考虑全体员

工的共性需要

B.管理者需要考虑员工不同层次的需要，并针对每个层次需

要设计相应的激励措施

C.组织用于满足低层次需要的投入效益是递减的

D.要想激励员工，首先需要知道员工的哪个层次需要现在占

主导地位

【参考答案】A

典型例题

2.【单选】在企业激励员工的实践中，发放相同金额的奖金

起到的激励作用在不断降低，这表明（）。

A.组织可以忽略员工的低层次需要

B.组织必须优先考虑所有员工的自我实现需要

C.组织应当为员工提供较低的奖金

D.组织用来满足员工低层次需要的投入是效益递减的

【参考答案】D

典型例题

3.【单选】根据双因素理论，员工感到满意的主要原因是

（）。

A.具备保健因素

B.具备激励因素

C.缺乏保健因素

D.缺乏激励因素

【参考答案】B

典型例题

4.【单选】期望理论中，效价指的是（）。

A.员工对一旦完成任务就可以获得报酬的信念

B.员工对努力工作能够完成任务的信念强度

C.员工对完成工作所需努力的程度

D.个体对所获报酬的偏好强度

【参考答案】D

典型例题

5.【单选】关于路径—目标理论的说法，不正确的是（）。

A.路径—目标理论认为不同的领导行为适合于不同的环境因素

和个人特征

B.路径—目标理论是罗伯特·豪斯提出来的一种领导理论

C.路径—目标理论认为参与式领导会主动征求并采纳下属的

意见

D.路径—目标理论认为指导式领导常常很关心下属的要求

【参考答案】D

典型例题

6.【单选】决策的有限理性模型对决策者特征的描述包括

（）。

A.决策者在进行选择时必须知道所有的可能方案

B.决策者在选择备选方案时会试图寻找令人满意的结果

C.决策者可以知道所有备选方案

D.决策者认知的世界是真实世界的复杂模型

【参考答案】B

典型例题

7.【单选】关于魅力型领导及其追随者特征的说法错误的是

（）。

A.魅力型领导会促使追随者产生出高于期望的绩效

B.魅力型领导的追随者会从自身与领导的关系中获得自尊

C.魅力型领导的追随者会表现出对领导的高度忠诚和信心

D.魅力型领导会使追随者对组织的归属感降低

【参考答案】D

典型例题

8.【多选】关于LMX理论的说法，正确的是（）。

A.领导者与“圈里人”打交道要比与“圈外人”打交道更为

困难

B.领导者倾向于对“圈里人”投入更多的时间和感情

C.领导者倾向于对“圈里人”经常采用正式领导权威

D.“圈里人”对所在的部门贡献更多

E.“圈外人”的绩效评估更高

【参考答案】BD

典型例题

9.【多选】下列选项中，关于领导者技能的说法，正确的是

（）。

A.经理人员更多地依靠下属的技术技能

B.任何层次的管理人员都不能逃避有效人际技能的要求

C.不同层次管理人员需要三种技能的相对比例是不同的