SYB第二步 建立一个好的企业构思.pptx

《创办和改善你的企业》系列课程;教学目标;成功的企业;理念和构思的关系;企业类型;企业的类型：按经营特征;贸易企业;制造企业;服务企业;农、林、牧、渔企业;微小企业成功的要素;二、微小企业成功要素;二、微小企业成功要素;二、微小企业成功要素;二、微小企业成功要素;注意;微小型企业创办原则：;创业提醒：;志向大

起步稳;挖掘好的企业构思;头脑风暴：;好的企业构思包含：;好的企业构思;刘芳杂货店;挖掘企业构思的方法;一般性头脑风暴法;头脑风暴法;头脑风暴的方法;47页练习9:一般头脑风暴法;描述

从一种特定的产品开始，然后从制造线、销售线、服务线和副产品线四个方面想出尽可能多的相关企业;种棉花

丝网印刷

服装制作

纺织棉线

;48页练习10;调查你创业地区企业情况;贸易企业;49页练习11;调查你创业地区的环境;51页练习12;4、利用各种问题;问题就是机会：;黄亮听说卖旅游工艺品的老板买不到有本地特色的、美观、便宜的朱砂泥工艺品

李燕听孩子的家长说中午下午接送孩子不便，午餐也不方便

听女儿外地的同学来玩买不到景点明信片和相关书籍;52页练习13;5、利用互联网;53页练习14;筛选企业构思;四、筛选你的企业构思;企业构思;54页练习15：整理企业构思一览表;回答四个关键问题;55页练习16;SWOT分析;分析企业构思的三种方法;1、实地调研;56页练习17;2、SWOT分析;优势：

1产品服务好

2价格合适

3技术好

4地理位置好;黄亮和李燕如何应对劣势和威胁？

向有经验的成功人士学习，参加一些创办和管理企业的培训

提供与竞争对手的产品质量、款式、包装不同的产品

黄亮和李燕决定继续为朱砂泥工艺品生产企业制定创业计划;经过SWOT分析，你的企业构思能否去实施，存在可能的三种取舍：

1.你的构思经得起推敲，可以做全面的可行性研究准备以此为项目进行创业

2.修改构思，使之完善

3.放弃这项构思，另起炉灶;59页练习18;创业小贴士

如果对于某些劣势和威胁你的企业无法应对时，就说明你的企业构思存在很大的风险，你要三思而后行！;黄亮和李燕决定采取以下措施：

以销定产，避免库存积压

不局限于旅游纪念品市场，将来也做装饰品

逐步扩大销售渠道，不仅供应旅游区商店，还要销售到大城市去

多动脑筋多学习，推陈出新，做别人没有做过的产品

以后靠产品的文化品位卖个好价钱，不打价格战;63页练习19;;;环境影响评估方法：

是否在当地环保部门审批的企业经营范围名单内

具体说明你的企业可能造成的污染

是否有对污染采取的相关治理措施

核准你的企业污染是否在国家规定的参数范围之内;64页练习20;总结一下;总结一下;谢谢!