跨国公司风险管理案例.pdfVIP

跨国公司风险管理案例

————————————————————————————————作者：

————————————————————————————————日期：

跨国公司风险管理案例

【篇一：跨国公司风险管理案例】

９张津津跨国公司的风险管理与内部控制—基于Aｖ

ｅryDｅｎnisｏn公司案例分析中文摘要随着经济全球化，科技日

新月异和市场竞争的白热化，跨国公司已经成为跨国经营的主体。

这种经营方式使企业在全球的范围内实现资源共享，优势互补的同

时，也带来了跨国经营的风险。由于各国的法律制度、政治环境、经

济制度、文化背景等各不相同,在越来越复杂的环境中进行经营,受到

诸多不确定性因素的影响，跨国公司所面临风险也更加复杂化。风

险管理已经成为跨国公司企业管理的重要组成部分，跨国公司的风

险管理也成为各国专家学者们研究的重要课题。

本文以美国反虚假财务报告委员会发布的《企业风险管理一整体框

架》为理论基础，结合ＡｖerｙDenniｓon（ＡD)公司的实例，采

用案例的研究方法，阐述了该公司的风险管理和内部控制。本文共

分为七部分。第一部分讲述了风险管理研究背景;第二部分阐述了跨

国公司的风险管理，其中包含了风险及风险评估方法、跨国公司及

跨国公司风险分类以及跨国公司风险新发展；第三部分为风险管理

和内部控制理论综述讲了内部控制、CＯSＯ报告《企业风险管理一整

体框架》以及两者之间的关系；论文第四部分到第六部分为Ａｖerｙ

Dｅｎｎｉｓｏn公司的案例分析。以内部控制理论、SＯＸ法案、

以及ＣOＳO报告ERM框架等学术理论为基础,阐明了AD公司的风

险管理与内部控制。第四部分介绍了公司的背景,公司在风险管理方

面的优点和不足,并且根据在《内部控制》中学到的知识,提出了降低

风险的改善措施；文章的第五部分为财务共享服务中心控制财务风

险。包含跨国公司财务风险管理及其分类以及共享服务中心是如何

控制风险的；第六部分是管理信息系统的风险管理，讲述了管理信息

系统在企业风险管理中的应用;第七部分为全文结束语。

关键词:COSO报告跨国公司风险管理内部控制０７３０25249张

津津跨国公司的风险管理与内部控帝啦一基于ＡverｙＤｅｎｎiｓ

ｏn公司案例分析ABＳTRＡCＴＡｃcoｍｐａｎieｄ“tllｅconｏ

ｍicｇｌobaｌｉzaｔｉon,ａｄvａｎｃｅｄｔechnoｌogｉesinc

ｒeaｓinｇcompetｉｔiｏn,multinａtiｏｎaｌcoｒｐｏｒatｉoｎ

ｓｈａvebeｃｏmethｅｐｒiｎｃiｐaｌｐaｒｔsｇｌｏbalbｕｓ

ｉｎｅｓｓ．Exｃeｐtfoｒtｈeａｄｖaｎtａｇesｇlｏbalｉｚａ

ｔｉoｎsuｃhａｓexcｈａｎｇinｇworlｄwiｄｅｒｅsoｕrｃe

ｓ,ｃoｍpｌeｍｅｎｔinｇｐrosanｄｃｏｎsｉnｄifｆｅrｅｎt

ｎａtｉonｓ,tｈisｂｕｓiｎｅｓsｍoｄelａlsoｂringsｕprisｋ

ｓiｎｉntemａｔｉoｎａｌbｕsｉnｅｓs.Ｄｕetｏ也eｄｉｆfeｒe

ｎceleｇislａｔｉｏnpｏlｉtiｃalａnｄecｏnomｉceｎｖirｏｎｍ

ｅnｔs,ｓoｃiaｌ-ｃｕｌｔuｒａlｂａckｇｒoｕnｄｓａｍｏn

ｇｃoｕnｔrieｓ,