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1、推进平安建设常态化。按照建设平安的要求,扎实推进我办平安单位创建,努力减少非正常上访事件的发生,抓好各种形式的平安创建活动不断扩大平安创建覆盖面,提升平安建设的层次和水平。
2、推进工作平台规范化。加强本办社会管理服务中心建设,设立综合治理办公室,副主任任办公室主任,综合股负责日常管理事务。整合全办力量,落实保障措施,规范运行机制,建立资料台账将其打造成为加强社会管理、服务群众、化解矛盾、维护社会稳定的平台。
3、推进乡镇管理格化。根据本办各股室的职能,对各乡镇涉及扶贫和移民工作推行格化管理,细化任务,明确责任,做到把矛盾纠纷在源头解决。
1、实行社会稳定风险评估。把社会稳定风险作为重大决策、事项、工程、项目可行性研究和决策的必经程序,凡是涉及群众切身利益、涉及社会和谐稳定等,必须按照“谁主管、谁负责”,“谁立项、谁负责”,“谁审批、谁负责”等原则进行合法性、合理性、可行性及风险性评估。
2、加强矛盾纠纷排查化解。全面加强与其他部门及乡镇的联系。坚持定期排查制度,临近重大活动、节假日、社会敏感期,开展重点排查。
3、强化应急处置工作。采取有效措施化解突出矛盾纠纷,完善群体性事件苗头隐患排查、研判、预警和应急处理机制。完善处置群体性事件应急预案,强化应急保障,确保指挥顺畅,反映灵敏,运转高效。
1、维护社会政治稳定。坚持维护国家安全和社会稳定放在首位,严密防范“法轮功”,“全能神”等邪教组织及其他有害组织违法犯罪活动,积极应对和妥善处理各类敏感事件。
2、整治突出治安问题。开展扶贫系统社会治安突出问题排查,解决一批影响群众安全感和满意度的突出治安问题。加强社会治安形势分析研判,定期组织有关专项整治;加大暗访督查力度,对治安问题严重、群众反映强烈的事件,实行警示和挂牌督办,限期整改。
1、完善综治宣传工作机制。健全集中宣传与经常性宣传相结合工作机制,经常性的开展办务综治宣传月活动,适时报道平安建设先进事迹和经验。
2、提升综治调研工作水平。针对新形势、新情况、新问题,加大调研创新力度,提出新思路、新对策,多出经验,力树典型,不断提高我办综治水平。
3、推进法治理念宣传教育。加强社会综合治理政策、法规研究和宣传,在全社会营造浓厚氛围。综治活动和本办“三送”活动相结合,组织开展送法活动进村入户。
1、落实综治责任。认真贯彻落实中央、省、市、县关于综治责任的一系列文件规定,督促干部职工履行综治职责。明确各股室责任,将社会管理综治责任分解到各股室,综治责任由相关股室工作特性区别。
2、严格执行《奖惩办法》。强化对干部职工综治绩效考核,将社会管理综合治理纳入领导班子和干部职工考核体系,考核情况与干部职工政绩评定、职级升降、奖励惩罚、经济利益挂钩,并按照《市社会管理综合治理奖惩办法》的规定兑现奖惩,加大对发生重大严重影响社会稳定重大问题督查奖惩力度。
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