SYB第十步 开办你的企业.pptx

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第十步开办你的企业讲师:《创办和改善你的企业》系列课程

创业提醒企业一旦创办,你将全力以赴,无暇休息!

教学目标了解企业的日常活动学习如何改善企业经营

企业日常活动一、企业的日常活动

贸易企业:销售、采购、存货记账、管理员工服务企业:招揽生意、完成服务管理员工、采购原料控制成本生产企业:接收订单、管理生产采购原料、销售产品管理员工、提高效率农牧企业:采购原料、控制成本产品定价、疾病预防保护环境

所有企业的工作控制成本制定价格业务记录组织办公室工作管理员工采购和存货管理生产管理促销

1第一树立团队意识管理员工第三重视员工安全第二重视员工培训员工能学到新的、更有效的工作方法员工觉得你关心他们、对他们工作满意提高员工的工作积极性提高工作质量标准提高生产效率重视安全、防止事故保障卫生、关心健康

记住企业成功是所有员工共同努力的成果,所以,每个企业都要非常重视员工的培训和激励!

采购和存货管理建立采购和库存制度2良好的采购和合理库存可以帮助你降低成本提高利润记住:慎重的采购原材料和管理好存货可以降低成本提高利润

生产管理生产什么3生产管理何时生产如何生产生产数量生产质量何处生产记住:生产管理的目的是合理组织你的企业,保质保量的为顾客提供产品或服务

促销散发传单或小册子在橱窗和公共场所悬挂广告招牌举办打折、买一赠一等促销活动有选择地参加相关宣传或服务活动4记住:如果没有顾客,企业就无法生存

成本控制清楚你的成本财务记录提供计算依据降低成本提高利润5

制定价格制定合理价格6又具有竞争力既能产生利润

业务记录业务记录有助以下工作7控制现金控制赊账随时了解你的负债情况控制库存量了解员工动态掌握固定资产状况了解企业经营情况上缴税款制订计划

简单记账包括以下内容收入的现金支出的现金债权人债务人资产和库存

组织办公室的工作办公室是你的信息中心,办公室管理的好坏会影响你的企业经营8

IYB改善你的企业二、下一步做什么

下一步做什么参加IYB课程“改善你的企业”

IYB课程介绍市场营销采购存货管理成本核算记账企业计划人与生产力1234567

总结一下七、预测你的启动资金参加改善企业培训1、企业日常活动2、下一步做什么采购存货管理市场营销记账企业计划成本核算管理员工生产管理采购和存货促销控制成本组织办公室工作制定价格业务记录人与生产力

谢谢!本课结束Thankyou

SYB课程到此结束祝你创业成功!

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