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一、安全生产管理的基本任务

1、预测企业活动中各个领域存在的危险，进一步采取措施，

使从业人员在生产活动中不致受到伤害和职业病危害；制定各种

规程、规定和消除危害因素所采取的各种办法、措施，告诉劳动

者去认识危险和防止灾害。

2、贯彻落实国家安全生产法津法规，落实“安全第一、预

防为主”的安全生产方针。

3、制定安全生产的各种规程、规定和制度、措施，并认真

贯彻设施。

4、极积采取各种安全工程技术措施，进行综合治理，使企

业的生产机械设备和设施得到本质化安全要求，保障职工有一个

安全可靠的劳动作业条件，减少和杜绝各类事故造成的人员伤亡

和财产损失。

5、采取各种劳动卫生措施，不断改善劳动条件和环境，定

期检测，防止和消除职业病及职业危害，做好女工和未成年工的

特殊保护，保障劳动者的身心健康。

6、对企业领导、特种作业人员和所有职工进行安全教育，

提高安全素质。

7、对职工伤亡及生产过程中各类事故进行调查、处理和上

报。

8、推动安全生产目标管理，推广和应用现代化安全管理技

术与方法，深化企业安全管理。

9、落实企业主要负责人的安全生产责任制；落实本单位其

他负责人的安全生产责任制；落实班（组）及岗位人员的安全生

产责任制；落实“四个凡事”、“五个同时”、“事前追究”、“四不

放过”的安全管理原则。

10、求直务实、真抓实干、突出重点，努力做到：管理无漏

洞、现场无隐患，行为无“三违”，安全无事故。

二、安全教育

1、教育内容：

（1）思想教育：贯彻国家安全生产政策、法纪、法规及公

司、本单位安全管理规定。

（2）安全科科学技术知识教育：组织学习本单位安全生产

情况及安全生产基本知识、安全技术知识、安全管理；本单位常

接触使用的设备、安全工器具使用及操作规程，学习典型案例等。

2、教育范围：

（1）新招员工（临时工、合司工、正式工）必须经三级教

育后方可上岗。

（2）车间、班（组）调整工种后，必须经专业培训，考试

合格后方可上岗。

（3）特种作业（锅炉、焊工、起重、机动司机工等）必须

有关部门培训，持证上岗。

（4）管理人员、所有员工每年按计划进行定期培训。

3、教育形式：

（1）三级教育：一级安全教育培训由安全部门组织培训；

二级安全教育培训由各车间负责；三级安全教育培训由班（组）

负责。

（2）特种作业教育：特种作业人员教育培训，要聘请有资

质的专业部门进行专门的安全技术培训。

（3）经常性教育：生产系统坚持班前布置、班中检查、班

后总结。对作业点变更后，作业现场、环境应注意事项进行重点

讲解。安全员应参加班前会，并对安全注意事项进行说明。

4、教育方式：

（1）课堂教育；（2）电视培训；（3）现场培训；

三、安全检查

1、安全检查领导组：

组长：总经理副组长：生产总监技术总监

成员：各科室科长及各车间主任

2、安全检查的任务：

（1）宣传安全生产方针、政策、向职工讲解安全生产知识，

要求职工遵守有关安全生产的规定及“三大规程”。

（2）掌握安全生产动态，探索安全生产规律，加强现场安

全生产管理，制定安全措施，为安全生产服务。

（3）检查各生产单位、职能部门对安全生产方针、政策、

法规和劳动保护政策、法令贯彻执行情况。

（4）检查干部安全生产责任制和工人岗位责任制以及防止

发生事故安全措施的贯彻执行情况。

（5）及时发现和表扬安全生产的好人好事，总结推广安全

生产的管理经验。

3、安全检查范围及内容：

（1）对机械制造有限公司所有场所、所有运行环节和要害

部位进行全面检查。

（2）检查落实公司、本公司各种安全会议精神的落实情况。

（3）检查规程、措施的落实情况，检查各项安全管理制度

的制定和落实情况。

（4）查“三违”、查隐患、查安全思想教育、事故案例教育

的有关情况及记录。

（5）查现场的安全生产标准化和文明生产情况，对发生事

故的单位追踪防范措施的落实情况。

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