- 1、本文档共13页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
文档来源为:从网络收集整理.word版本可编辑.欢迎下载支持
syb创业计划书百货
篇一:SYB创业计划书——好邻居超市
创业计划书企业名称创业者姓名日期XX/11/15通信地
址邮政编码电话传真电子邮件爱购超市
一、企业概况主要经营范围:食品,生鲜,杂粮,调味
品,烟酒,百货等企业类型:生产制造□生产制造√零售□
批发□服务□农业
□新型产业□传统产业□其他二、创业计划作者的个人
情况
以往的相关经验(包括时间):原梁洼矿务局普通职
工,XX年7月下岗,XX年在夜市经营日杂至今。
教育背景,所学习的相关课程(包括时间):高中毕
业,参加过企业管理培训。1三、市场评估目标顾客描述:
小区居民
市场容量或本企业预计市场占有率:
本企业预计市场占有率为30%
市场容量的变化趋势:13%-15%-18%-25%-
29%-33%-30%-35%-35%-40%-35%-30%2竞争对手的主
要优势:
1.品牌支持
文档来源为:从网络收集整理.word版本可编辑.欢迎下载支持
2.经营场地大
3.物资丰富
4.有管理经验
5.货源通畅竞争对手的主要劣势:
1.地理位置不好
2.管理不够灵活
3.利率过高4.
5
.
本企业相对于竞争对手的主要优势:
1.占据地理优势
2.管理灵活
3.利率低
文档来源为:从网络收集整理.word版本可编辑.欢迎下载支持
4
.
5
.
本企业相对于竞争对手的主要劣势:
1.没有品牌支持
2.管理经验不丰富
3.货源不够畅通4.
3四、市场营销计划
1.产品
42
()选择该地址的主要原因:交通便利,居民集
中,无拆迁可能
3
()销售方式(选者一项并打√):将把产品或服务销
4
售或提供给:√最终消费者□零售商□批发商()选择该
销售方式的原因:
需求量大,面广生活必需品。
4.促销:
五、企业组织结构企业将登记注册成:个人独资企业√
个体工商户√有限责任公司□个人独资企业□其他
□合伙企业拟议的企业名称:国强鞋业公司企业的员工
(请附企业组织结构图和员工工作描述书):职务月薪业主
或经理1600
5500***400***450***380***300
副经理员工:企
业将获得的营业执照、许可证:类型预计费用个体1000元
文档来源为:从网络收集整理.word版本可编辑.欢迎下载支持
有限责任公司1800元企业的法律责任(保险、员工的薪
酬、纳税):地方税收种类预计费用保险600薪筹,纳税
2700,500合伙(合作)人与合伙(合作)协议:
6
六、固定资产
1.工具和设备
根据预测的销售量,假设达到100%的生产能力,企业
需要购买以下设备:
1.交通工具根据交通及营销活动的需要,拟购置以下
交通工具:
73.办公家具和设备
办公室需要以下设备:
4.固定资产和折旧概要
8七、流动资金(月)
1.原材料和包装
2
.
文档评论(0)