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体育管理学——复习资料

一管理学的基础理论

重点：

一、管理及其体育管理的定义？

1、管理的定义：组织中的管理者，通过实施决策、组织、领导、创新、控制等

职能，以有效果和高效率的方式，实现组织目标的过程。

2、体育管理——体育管理就是指体育管理行为的实施者，通过采取管理和体育

的方法，以实现体育管理的计划、组织、协调、控制和创新等职能，创造和谐

的环境，充分发挥各种体育资源的合力作用，实现既定体育目标的过程。

二、管理的性质、职能及其内容？

管理的职能：计划:为组织确定任务、宗旨、目标；实现目标的战略、措施、程

序；以及实现目标的时间表和预算。组织:根据组织的目标、战略和内外环境设

计组织结构，并为不同岗位配置人力资源的过程。领导:对组织成员施加影响，

以推动其实现组织目标的过程；控制:衡量和纠正下属活动，以保证事态发展符

合计划要求的过程。管理的性质。自然属性：与生产力和社会化大生产相联系.

社会化生产中的协作活动需要管理，与具体的生产方式和特定的社会制度无关。

社会属性：与生产关系和社会制度相联系.管理是为统治阶级服务的，受一定生

产关系、政治制度和意识形态的影响和制约。管理的科学性与艺术性；管理是

科学性和艺术性的统一；管理的科学性是指：管理反映了管理活动自身的特点

和客观规律性。管理的艺术性是指：管理者在管理实践活动中对管理原理运用

的灵活性和对管理方式和方法选择的技巧性。

三、学习管理学（体育管理学）的意义何在？

⑴、学习体育管理学能够以科学的管理理论和方法来加强对体育时间的指导.

⑵、能促进体育工作的科学化和有序化进程,是提高体育管理效率,取得更大效

注：考试过程中严禁作弊，凡作弊被发现者期末成绩按零分计算，并报送学校教务处，按学生手册规定进行处理！！！

体育管理学——复习资料

益需要.⑶、能够增强体育管理者自身素质,提高决策和管理能力.

四、管理学和体育管理学的基本原理有哪些？

管理学：一、人本原理二、激励原理三、能级原理四、系统原理五、权变原理

六、效益原理。体育管理学：系统原理、人本原理、责任原理、效益原理、动

态原理。

五、现代体育管理学的发展趋势如何？

二管理学的基础理论

1、体育管理的概念。

体育管理就是指体育管理行为的实施者，通过采取管理和体育的方法，以实现

体育管理的计划、组织、协调、控制和创新等职能，创造和谐的环境，充分发

挥各种体育资源的合力作用，实现既定体育目标的过程。

2、体育管理学的性质。P9～11

⑴、是一门具有双重属性的交叉边缘学科.⑵、是一门综合性科学⑶、是一门

软科学.

3、学习体育管理学的意义。P7～8

⑴、学习体育管理学能够以科学的管理理论和方法来加强对体育时间的指导.

⑵、能促进体育工作的科学化和有序化进程,是提高体育管理效率,取得更大效

益需要.⑶、能够增强体育管理者自身素质,提高决策和管理能力.

4、体育管理学的研究对象和研究方法。P13～15

研究对象：体育管理的实施过程、体育管理过程的基本规律和一般方法及体育

注：考试过程中严禁作弊，凡作弊被发现者期末成绩按零分计算，并报送学校教务处，按学生手册规定进行处理！！！

体育管理学——复习资料

管理的本质和结构。研究方法：1）科学实验和调查统计的方法；（2）比较研

究的方法；（3）历史的研究方法；（4）理论的研究方法；

5、体育管理的基本原理。P18～24

系统原理、人本原理、责任原理、效益原理，动态原理

6、学习研究体育管理原理的意义。P25

（1）提高体育管理工作的科学性，避免盲目性。（2）掌握体育管理的基本规律。

（3）快速找到解决体育管理活动的途径和手段。

7、体育管理基本职能的概念。P27～43

决策职能：在管理中一个人或组织为了达到一定的目标或目的，在预测基础

上按照最优化要求，选择方案或策略，进行实施的过程创新职能：组织正

视系统的变化，并有效地做出反应，以适应环境变化的要求

8、中国体育管理体制改革的内容和措施。P89～92

（1）继续推进体育行政管理机构改革。（2）推进体育事业单位改革。（3）推进

竞技体育管理体制改革。（4）推进体