产品部项目交付物演讲w133a.pptx

中国长城科技集团有限公司制作人：刘芳日期：2017-12-13W133A项目总结报告

主要内容项目概要典型案例：产品败笔项目质量供应链状况项目新增设备合同履行思想工作与项目管理

项目概要：客户：AsbisKickOFF时间：2016.12量产时间：2017.07当前累计订单量：31592台软件：分为四个版本---005、008、007、010颜色：三款---棕色、金色、灰色BOM：16个

典型案例：发生时间：MP阶段过程分析：在B壳点胶前Camera测试正常，B壳装上后Camera出现无规律的不良，如图所示。经工程师分析，主要为组装段在测试Camera时，在未完全断电的情况下热插拔操作，烧坏Camera；最终方案：组装段测试Camera完成后确认断电，方能拔插Camera。问题思考：生产细节很重要，每一个小小的操作，都可能引发批量不良。类似产品需引以为鉴。摄像头不良问题

B壳拆装困难：B壳采用点胶方式，虽能保证B壳长期使用不起翘，但属于易损物料，拆一次就只能报废。囧A壳组件维修困难：A壳组件部分的任何维修，如：摄像头、LCD屏和MIC线等，均需拆装B壳，才能完成。LCD屏受拆装B壳影响：拆B壳的动作，会将LCD屏四周的包边胶纸破坏，但可重贴胶纸后重复使用LCD屏。原因：笔记本的本身结构设计限制，在保证超薄13.8mm厚的条件下，只能采用该工艺。但LCD屏包边胶纸的导入，很大程度上降低LCD屏的报废率产品败笔

项目质量整机直通率7月份影响为新导入产品，产线熟练度不够，且摄像头不良率偏高，已分析为Camera不支持热插拔导致。10.11月影响为C.D壳来料不良，当时已经导入临时对策：手动修整C壳及加垫片，目前已经修模完成，具体不良点及分析见下页。

项目质量针对量产10.11月份期间主要问题点如下：序列号不良描述不良率原因分析改善措施分析人责任部门1触摸板翘起746/9952/7.50%1、D壳与C壳干涉将触摸板顶到导致-----3.5%2、二次重贴麦拉片导致-----4%1、重贴麦拉片前检查麦拉片是否有变形，背胶是否完好有没有褶皱不良不可使用2、在C壳触摸板螺孔处增加0.2MM垫片袁奶蒙/王华成质量/生产2SSD盖翘451/9952/4.53%1.主板硬盘座与D壳SSD盖处塑胶件有干涉导致安装SSD后起翘2.SSD盖轻微变形将SSD盖微变形/在C壳螺柱上增加垫片袁奶蒙/王华成质量3D壳与USB处间隙286/9952/2.87%C壳铁片有虚位将USB座顶起，D壳未装配到位C壳在线挑选，装配前用烙铁将USB处烫紧烫平，后续C壳来料前供应商改善袁奶蒙/王华成质量4触摸板手感弱266/9952/2.67%1.触摸板卡扣未卡到位2.麦拉片没贴到位3.二次重贴麦拉片导致作业员熟练度提升，贴付麦拉片时两边间隙要控制好，工程持续跟进改善；袁奶蒙/王华成质量/生产

供应链状况物料类型交货及时性来料良率厂商配合度解决方案备注壳料低中中定点蹲守屏中中中第二货源采购订单期间导入四款LCD屏触摸板高中高磁铁高中中FPC高中中电池高中中主板低中中我司SMT导入打板摄像头高中中喇叭高中中散热铜片高中高

新增设备SMT喷码机（借用供应商设备）1整机点胶治具保压治具压合治具5802订单前期由高登提供量产主板，交期难以控制；后期为保证订单顺利完成，由我司SMT打板，交期可控，且SMT前期设备满足打板需求。

合同履行技术相关合同：无

思想工作＼项目管理工作客户沟通：奥斯比客户沟通方面基本采用微信/QQ/邮件方式,在业务/产品/质量三方的沟通下，协调顺畅，偶尔遇到需当面确认的问题，会在奥斯比办事处会议解决。同事沟通：以项目目标为导向，请字当先，个别成员实在有困难，协调其上司提供资源支持。内部配合难题：提交总经办协助推动。时间控制：关键时期，各部门领导及责任人在产线亲自上阵，及时会议解决问题，保证订单顺利进行厂商问题：定点蹲守

谢谢！