- 1、本文档共7页,其中可免费阅读3页,需付费10金币后方可阅读剩余内容。
- 2、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。
- 3、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
- 4、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
会议管理制度推行情况说明
第一章总则
为了加强会议管理,提高会议效率,确保会议决策的科学性、民主性和合法性,根据相关法律法规及公司规章制度,特制定本会议管理制度。
一、会议宗旨
会议应遵循公开、公平、公正的原则,充分发挥集体智慧,确保公司决策的正确性和执行力。通过会议,加强各部门之间的沟通与协作,促进公司内部信息共享,提高工作效率。
二、会议类型
1.公司级会议:包括年度工作会议、半年工作会议、季度工作会议、月度工作会议、临时性工作会议等。
2.部门级会议:包括部门例会、专题会议、项目会议等。
3.基层会议:包括班组会议、岗位会议等。
三、会议组织
1.会议应由会议主持人负责召集、组
文档评论(0)