蜜蜂学堂CEO：如何用OKR提升组织绩效.pdf

OKR

⽬标追踪与内部沟通的利器

分享者：余杰丰

蜜蜂学堂

余杰丰Hector

N中国OKR最早⼀批研究者实践者

PDP国际认证讲师及咨询师

超15000⻚书蜜产品作者

蜜蜂学堂创始⼈/CEO

C晓茗道董事⻓/益健源茶业董事

曾任职于：天虹、Emerson、玛丝菲尔、鹏爱

中⼭⼤学岭院MBA

U

北师⼤本科

我的OKR旅程蜜蜂学堂

2014/15年

蜜蜂学堂

⼩故事：户外徒步蜜蜂学堂

第⼀组：不知道村庄的名字，也不告诉路程有多远，只告诉要跟着向导⾛。

第⼆组：知道村庄的名字和路段，需要凭经验估计⾏程时间和距离。

第三组：知道村庄的名字和路程，⽽且每⼀段路程都设有⼀个检查点。

蜜蜂学堂

Part1

⽬标管理简史—随时代舞动

蜜蜂学堂

B

OKR

CSFS约翰·杜尔

CGoogle

戴维·诺顿

KPI

JackF.

iMBOSMARTRockart罗伯特

OGSM安迪George卡普兰

MBONASA格鲁夫Doran

⽇本⻋企

彼得·

1999

德鲁克1991

秒表

亨利·福特