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阿迪达斯与耐克第三组查找资料并制作PPT：李子菲张瑶吴红崔燃燃聂向一张蕊演讲人：陈金汇
01耐克公司的管理当局制定了什么决策使它如此成功？耐克公司的成功源于两点：1.研究和技术改进。2.风格式样的多样化。耐克选择了新兴的市场，靠创新的技术适应多变的市场，这些都保证了耐克决策的成功。而阿迪达斯没有对新兴市场做出反应，决策没有变化。
①积极参与竞技体育运动，针对300个运动进行试穿测验，努力为运动员提高比赛成绩做贡献；????②加强研发和技术改进，风格多样化，满足不同人们的喜好；????③积极开拓新兴市场，如慢跑鞋市场，旅游鞋市场，篮球鞋市场，以及其他运动市场；????④简历良好形象，积极参与和赞助运动比赛，引起公众关注；????以上是从案例中看出耐克公司的管理当局所制定的决策。这些决策为耐克公司的成功提供了保障。
02到20世纪90年代初，阿迪达斯的不良决策如何导致了市场份额的极大减少？阿迪达斯只注重竞技市场中的统治地位，没有关注慢跑市场，旅游鞋市场，篮球市场等其它运动市场，这就导致了阿迪达斯的品牌效应步入全面出击的耐克等其他公司。市场总量在增大的前提下，阿迪达斯公司的市场份额和知名度便相应减少了。不确定性是决策中的重要影响因素，多数情况下只能估计未来时间是否发生的可能程度，即可能发生的概率。阿迪达斯制定了不良的决策，对市场的不确定性估计错误造成了整个经营的失误
阿迪达斯面对20世纪70年等待健康运动蓬勃兴起、健康运动细分市场中的慢跑市场成长迅速，阿迪达斯做出的决策时：不大规模的进入慢跑市场。有什么样的决策就会有什么样的行动。这个决策的直接结果是：阿迪达斯仍然延续原来的做法，致使把市场拱手送给了耐克等其他后起之秀。错失良机、错误的决策导致阿迪达斯的市场份额减少。
03这些决策怎么使得阿迪达斯的市场份额在90年代初降到了可怜的地步？到了90年代，运动鞋已经进入了时装时代，大多数人在大多数场合都有对运动鞋的需求，竞技市场只是这大多数市场中的一小部分。而只注重竞技市场的阿迪达斯当然把市场份额降到了可怜的4%。
04不确定性在其中扮演了什么角色吗？企业的发展过程中会面临许多的不确定性。不确定的市场趋势，不确定的技术路线，不确定的发展的环境，不确定的政策导向。这些不确定性的市场经济的发展注入了活力。强者恒强的规律被打破，以少胜多的机会变成可能这些不确定性考验着企业管理者们的才智、勇力和实力。
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