24中级经济师-03.第3章-组织设计与组织文化.pdf

中级经济师经济师-中级人力-23年黄金备考24年重学套餐-全科

1.【单项选择题】

收藏

组织结构的权变因素包括（）。

A

制度化程度

B

职业化程度

C

地区分布

D

企业的外部条件和环境

参考答案:D

全站统计:

本题共被答173470次正确率为76.48%易错选项为B

题目解析:

本题考查组织结构设计。

企业组织结构的权变因素概念：影响企业组织结构形成的诸多外部条件和环

境。所以D项正确。A、B、C选项应为干扰选项，教材并未涉及。

主要权变因素：企业环境、企业战略、企业技术、人员素质、企业规模、企业

生命周期。

故此题正确答案为D。

【思路点拨】在记忆时权变因素除人员素质外，是均带有企业或者组织的名

词，但防止出题人设置迷惑选项将特征因素也加上企业或组织，做题时注意区

分。

特征因素：①管理层次和管理幅度，②专业化程度，③地区分布，④分工形

式，⑤关键职能，⑥集权程度，⑦规范化程度，⑧制度化程度，⑨职业化程

度，⑩人员结构

考核知识点:

组织结构设计的定义及参数

2.【多项选择题】

收藏

关于组织设计与组织文化之间关系的说法，正确的是（）。

A

组织的制度化程度越高，组织文化就越倾向于严谨

B

强调等级制度的组织设计，很难形成公平、自由参与的组织文化

C

高度的规范化有利于形成鼓励多样化、革新的组织文化

D

级别差别很大的薪酬制度适合于强调等级的组织文化，不适合崇尚平等的组织

文化

E

管理层次多、结构复杂的组织，有利于鼓励员工独立决策

参考答案:A,B,D

全站统计:

本题共被答88169次正确率为59.09%易错选项为A

题目解析:

本题考查组织设计与组织文化之间的关系。

A项，组织的制度化程度越高，组织文化就越倾向于严谨，需要按章办事，表

述一致，正确；

B项，强调等级制的组织结构设计下，很难形成崇尚公平、自由参与的组织文

化，表述一致，正确；

C项，高度的规范化不利于形成鼓励多样化、革新的组织文化。而选项说，有

利于形成鼓励多样化、革新的组织文化，表述不一致，错误；

D项，不同级别间薪酬差别很大的薪酬体系适合于强调等级的组织文化，不适

合崇尚平等的文化。表述与选项一致，正确。

E项，管理层次多、结构复杂的组织不利于培养员工自主性和参与决策的主动

性，而选项说，管理层次多、结构复杂的组织，有利于鼓励员工独立决策，表

述与选项不一致，错误

故此题正确答案为ABD。

考核知识点:

组织文化与组织设计

3.【单项选择题】

收藏

关于职能制组织形式的缺点的说法，错误的是（）。

A

横向协调差

B

狭隘的职能观念

C

企业领导负担重

D

不利于强化专业管理

参考答案:D

全站统计:

本题共被答51544次正确率为75.86%易错选项为C

题目解析:

本题考查组织结构形式中职能制，

（1）狭隘的职能观念；只注重整体工作中的某个部分。（2）横向协调差；容

易产生本位主义，造成许多摩擦和内耗。（3）适应性差；（4）企业领导负担

重；

（5）不利于培养具有全面素质、能够经营整个企业的管理人才；

D选项描述有误，有利于强化专业管理属于职能制的优点，

故本题选择D选项

考核知识点:

按职能划分的组织形式

4.【单项选择题】

收藏

关于全面质量管理的说法，错误的是（）。

A

全面质量管理是一个在长期经营中不断改进质量的过程

B

全面质量管理规划需要自上而下推行，并自上而下付诸实施

C

挑选有高度责任感的员工才能符合全面质量管理的要求

D

要达到全面质量管理的要求，必须建立与其相适应的组织文化

参考答案:B

全站统计:

本题共被答25306次正确率为85.09%易错选项为C

题目解析:

本题考查现代组织发展方法

全面质量管理强调依靠协同工作得到组织中的每个人对质量的承诺，是一个在

长期经营中不断改进质量的过程。A选项正确

全面质量管理要求：变革必须根植于企业最根本的部分，即组织文化。文化的

改变必须在实行全面质量管理之前，或与之同时进行（D选项正确）；挑选具

有高度责任感的员工（C选项正确）；最高管理层的支持；需要从上向下推

行，并持续从下向上付诸实施。（B选项错误）

本题选择错误选项

故正确答案为B

考核知识点:

现代的组织发展方法

5.【单项选择题】

收藏

哑铃型组织，又被称为(）

A

无边界组织

B

团队结构模式

C

虚拟组织

D

事业制组织

参考答案:C

全站统计:

本题共被答988