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厂区车间材料配件管理制度
第一章总则
第一条为了规范厂区车间材料配件的管理，确保物资合理使用和安全
储存，提高车间工作效率，制定本制度。
第二条本制度适用于车间内的所有材料配件的管理工作。
第三条材料配件指车间用于生产和维修的各类材料、零件和配件等。
第四条材料配件管理的目标是确保材料清晰可查、库存合理、安全可
靠、使用有效。
第五条配件管理根据材料属性和使用情况，划分为生产材料管理、保
养材料管理和备品备件管理三个模块。
第六条配件管理应遵循“管理优先、预防为主、公平公正、全员参与、
科学决策、权责对等、透明公开”的原则。
第二章生产材料管理
第七条生产材料指用于生产加工的各类原材料、半成品和成品等。
第八条生产材料应当按照要求进行分类、标识和归档，并登记在册。
第九条生产材料的出入库应当明确记录，并建立相应的材料流转档案。
第十条生产材料的库存应当进行周期性盘点，确保库存的准确性和及
时性。
第十一条生产材料的领用应当按照车间生产计划进行，凭借领料单进
行取用，并及时报备。
第十二条生产材料的报废应当经过车间负责人、工程师和质检人员的
审批，并进行相应的记录和处理。
第十三条生产材料的异常耗损应当及时报告车间负责人，并进行相应
的核查和整改。
第十四条生产材料的库存过多或者过少应当及时报告车间负责人，并
进行适当调整。
第十五条生产材料的存放应当按照规定的位置、温度和湿度进行储存。
第三章保养材料管理
第十六条保养材料指用于设备维修和维护的各类工具、润滑油和耗材
等。
第十七条保养材料的购买应当按照设备保养计划，由车间负责人和工
程师共同决策。
第十八条保养材料的库存应当根据设备维修情况和使用频率进行合理
规划和管理。
第十九条保养材料的领用应当凭借签收单和使用记录进行，并及时报
备。
第二十条保养材料的库存过多或者过少应当及时报告车间负责人，并
进行适当调整。
第二十一条保养材料的存放应当按照规定的位置和方法进行储存，保
持干燥、整洁和安全。
第四章备品备件管理
第二十二条备品备件指用于设备维修和更换的各类零部件和配件等。
第二十三条备品备件的采购应当按照设备维修计划，由车间负责人和
工程师共同决策。
第二十四条备品备件的库存应当根据设备故障率和使用频率进行合理
规划和管理。
第二十五条备品备件的库存应当定期盘点，确保库存的准确性和及时
性。
第二十六条备品备件的领用应当凭借签收单和使用记录进行，并及时
报备。
第二十七条备品备件的库存过多或者过少应当及时报告车间负责人，
并进行适当调整。
第二十八条备品备件的存放应当按照规定的位置、温度和湿度进行储
存，保持干燥、整洁和安全。
第五章监督与执行
第二十九条对配件管理工作的监督和执行由车间负责人负责，并成立
材料配件管理小组进行具体实施。
第三十条材料配件管理小组由车间负责人、工程师、仓库管理员和质
检人员等组成。
第三十一条材料配件管理小组应当定期召开会议，总结工作经验，解
决问题，并对管理制度进行评估和改进。
第三十二条对材料配件管理违纪行为，应当及时进行纪律处理，并进
行相应的追责。
第六章附则
第三十三条本制度自颁布之日起施行，通过车间通知和培训等形式向
全体员工宣传和普及。
第三十四条对本制度的解释权和修订权归车间负责人和管理小组共同
所有。
本制度自项目名《厂区车间材料配件管理制度》以上，一共为1194
字。
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