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车间主管年终总结范文（通用34篇）

车间主管年终总结范文篇1

本人地址的支架车间是矿机公司首要出产车间，支架车间

今朝有员工xx人，男员工xx人，女员工xx人，其中党员，

今年支架车间在公司有关率领的正确率领下，全体工作人员战

胜坚苦，团结一心，进一步促进支架车间各项工作健康持续成

长。全年完成公司下达的架液压支架的年夜改削造使命，为矿

机公司盈利万

元，为XX年度公司的经济成长作出了必然的进献。现就

支架车间XX年工作情形进行如下总结：

一、增强思惟，成立健全分配轨制

支架车间党支部在公司党委的统一率领下，以为首要思

惟，当真贯彻公司党委的首要精神，支架车间党支部在党风廉

政培植中，支架车间都能以身作则，当真履行《党风廉政培植

查核细则》的有关划定，严于律己，坚持原则秉公处事;在泛

博员工中树立了精采的形象，无一人违纪违规现象发生。

支架车间在分配轨制上，按照今朝青年员工工资低及员工

奖金分配不合理等现实情形，并为下一步工作顺遂开展和支架

修理工作慢慢走向正规化、合理化、轨制化，合理分配员工的

收入，充实调动泛博员工工作的积极性，为更好地完成公司下

达的出产使命这条主线，依据矿机公司对《出产车间考查法

子》，拟定计件工作定额。严酷按劳取酬，坚持按规章轨制落

实奖金，加班费用。同时，每月公开分配收入的透明度，让员

工享有知情权、介入权。为泛博员工缔造愉悦的工作空气，全

身心地投入到平安出产工作中去。

二、统一思惟，抢抓机缘

支架车间在公司党政工的率领和鼎力撑持下，以提高经济

效益为中心，以思惟道德培植和企业文化培植为重点，以培育

“四有”员工队伍，培植现代企业为方针，坚持以酬报本，紧

紧环绕车间出产为中心，抓不变，保平安，促效益，进一步促

进支架车间各项工作健康持续成长。

在今年4-6月份时代，公司下达使命重，工期要求紧，支

架车间按照现实情形，多次与班组长进行切磋研究，最终形成

统一思惟，用不到一月的时刻完成完成120架液压支架全数解

体——修复——组装的年夜改削造工作，在车间干活的一线员

工严重不足和外委件不能到的情形下，车间抉择进行两班工

作，即白班和夜班，白班筹备所有的零部件的组装筹备工作，

夜班进行整体组装成型，就这样苦熬一个月的时刻，终于把这

块硬骨头给啃下了。这一使命的完成，是在液压支架年夜修中

史无前例的，也给集团证实年夜修液压支架的实力，又一次磨

炼了年夜修液压支架在时刻上的考验。持续几个月下来，倦怠

的身影总显此刻每个员工的身上，但没有人要求一天的歇息。

这恰是浮现巨匠对集体的凝聚感，不怕牺牲自己，为集体就是

为自己的团结一致的真实浮现。

三、增强教育，增强法制和平安意识

按照党委、行政的有关平安出产会议精神的要乞降放置，

支架车间对平安出产工作做到早抓、早部署，坚持预防为主、

防治连系、增强教育、群防群治的原则，切实增强对平安出产

工作的率领。

支架车间年青员工的自保和互保意识差，针对在七月份呈

现的的一路轻伤事务，车间进一步增强了平安教育勾当。如操

作车间班前会、平安出产影碟录像和张贴口号等宣传工具等形

式开展丰硕多彩的平安教育。并经由过程报刊、座谈及会议等

形式宣传和进修了有关法令律例，对存在的社会焦点热点进行

分解和谈判，对不道德及违反社会公德的行为进行斗胆的说出

自己的不雅概念和观点，提高了熟悉，统一了思惟。这一系列

的平安教育勾当提高了车间员工的平安意识、平安提防能力和

自我呵护能力，从而切实保障员工平安和财富不受损失踪，维

护公司及车间正常的出产秩序，使得泛博员工的集体主义不美

观念、法制不美观念和奉献主义精神较着增强，达到了精采的

下常车间员工都能遵章遵纪守法，无刑事犯罪过为和无“黄、

赌、毒”现象发生。

四、增强精神文明培植，提高泛博员工队伍素质

在精神文明建树勾当中，充实阐扬泛博员工的根基道德素

质，每年车间订阅各类报纸杂志供分歧快乐喜爱的员工进修，

以丰硕多彩的载体吸引员工，丰硕泛博员工的工余时刻。共青

团组织形式多样的、下场较着的青年自愿者勾当，受到社会的

好评。车间工会积极的组织和介入了如：对车间有病住院员工

及家眷进行送暖和勾当，使得他们体味到有一个暖和的巨匠

庭，有个暖和的关切的集体。庆“五一”长跑、独唱和跳舞、

七人跳绳赛、庆“十一”拔河及男女同化排球等角逐，这些有

益员工身心健康勾当的开展，增强了泛博员工的集体主义不美

观念和集体声誉感，使泛博员工的思惟统一路来