六西格玛之分析阶段-数据收集.pptx

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分析(Analyze)阶段

数据收集(DataMining)

资料收集计划资料收集目标O.D其它条件收集顺序抽样计划测定有型测定有型什么怎样记录(附收集样式)什么在那里什么时候多少经营系统确认方法资料展示分析准备介绍 资料1.2.3.4.5.6.

Improve Control Measure AnalyzeStep7-Data收集 ?数据收集 ?抽样Step8-Data分析Step9-VitalFewx’s选定路径位置 Define

目录?教育目的?资料收集理由?资料收集程序-Y及X资料O.D-选择分析方法-完成资料收集计划-确认必要资源?资料收集样式样本

教育目的□为了正确的做好资料收集计划观察必要的事项。?测定什么?怎样收集资料?测定工序的信赖性怎样确认。?怎样体现资料?怎样分析资料做好计划,成功的概率就高

资料收集的理由是??为测定Y决定现水准?收集输入(X’s)变动的情报-通过多次的企业的循环,收集对结果物的输入影响充分的资料-利用现水准,体现改善阶段中工序变化的影响所有的跟好的资料有关!

选择分析方法 完成资料收集计划确认必要的资源(有其他必要的要素吗) 收集资料 资料收集程序 工序图/特性要因图CE距阵 (查明非常重要的X变数)Measure 故障模式影响分析(FMEA) (查明即使必要的管理计划X变数) 查明最终Y变数和关联X变数Analyze

Y和X资料的O.D变数 Y1 X1 X2类型(A/C) 计量型 计数性 计量型 O.D预定收款循环时间–Lockbox每天报告书中送货单到接收时间?????????XXXXXXXX

资料收集程序工序图/特性要因图CE距阵(查明非常重要的X变数)故障模式影响分析(FMEA)(查明即使必要的管理计划X变数)查明最终Y变数和关联X变数选择分析方法收集资料完成资料收集计划确认必要的资源(有其他必要的要素吗)

介绍资料收集对怎样体现资料,使用什么工具做计划对稳定性和能力的决定做计划异常点(outliers)用什么方式适当的处理做计划怎样把握变数间的关系做计划(假设检验)SampleSize(样本的大小)应该多少.想找线头一样调查资料。

材料收集流程工序图/特性要因图CE距阵(查明非常重要的X变数)故障模式影响分析(FMEA)(查明即使必要的管理计划X变数)查明最终Y变数和关联X变数选择分析方法收集资料完成资料收集计划确认必要的资源(有其他必要的要素吗)

目的和目标决定是否明确收集目的??要评价的是什么?选择所有的X,Y后是否做了O.D??顾客也是否收集有利资料??企业内已经存在的资料吗?现在的资料够充分吗??定义阶段有没有没查明的其他散布原因??用收集的资料做什么?怎样划推移图??改善测定方法时可以提高顾客满足度吗??队中是否只利用可利用的资料?

决定资料收集范围样式???要容易收集资料和迅速套用一定样式分析资料sheet要符合software(excel或minitab).经常要保留建议栏。??特殊环境所关联的事件资料收集者所要观察的事项。

资料收集样式?最常用的是点检表和(是否记住7种基本工具?)集中图(concentrationdiagrams).?利用标准样式对收集的资料和资料收集所有程序可以标准化。还对以后收集资料有所帮助。?收集的所有资料都应包含核心要素,样式尽可能的越简单越好。经常试一试样式

%013.2 45IndividualsbyDayUCL=13.38 MU=12.7012.4 LCL=12.0211.610.8点检表和管理图 CurrentDataWeek1 14.0??n123456744??????????????EDI?????SEC???????????????44?????444管理图+点检表… 有影响力的组合

HTFATLPhyColNYcNYmSacxxxxxxxxxx xxxxxxxxxx xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx例:点检表 电脑销售集中图$250,000 xxxxxxxxxx xxxxxxxxxx

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