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企业配货部规范作业手册
2016年5月
第1页
文件编号：
版本号：
配货部规范作业手册修改号：
页数：
配
货
部
规
范
作
业
手
册
第2页
批准审核编制
一、部门人事架构图：
配货部主管
配货组长
组长助
拣货员验货员打包员排序员装车员复核员
其中配货组长分为：中班两个小组，晚班四个小组，中药材一个小组。各配货小
组除复核员外，拣货员、验货员、打包员、排序员、装车员可由配货组长随机调
动岗位。
二、部门职责
1、根据单据组打印的《销售出库单》，每天准时、准确地完成《销售出库单》的
配货、打包、装车任务，保证配货准确率；
2、在配货过程中发现仓储商品损耗、商品与货位标示、批号、规格标示不符对等
情况，及时向仓储部反馈，促进散货仓存储商品的准确率、完好率；
3、对配货过程中发生的商品损耗与错误及时上报与处理，保证库存商品完好率与
准确率；
4、加强配货部管理的各类设施设备的安全管理与维护，保证各类设施设备的完好
性；
5、加强配货人员的管理与培训，不断提高配货人员的操作技能、配货速度、配货
准确率；
第3页
6、与仓储部密切配合，提高改进仓储部库存准确率与完好率的改进措施，共同提
高商品存储、配送准确率与完好率。
三、配货部各岗位职责
1、配货主管岗位职责
岗位名称配货部主管岗位定编1人
所属部门配货部岗位等级
直接上级物流中心总监（经理）直接下级各配货组组长
岗位职责描述
合理组织本部门的人员、设施设备，准确、准时完成配货任务，并做好本部
岗位综述
门人员的日常管理与沟通、设施设备的完好性维护工作
职责描述：准时、准确完成《销售出库单》配货任务
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