某大型车企集团数字化转型汽车数字化信息系统平台规划方案.docx

大型汽车集团数字化转型

汽车数字化信息系统平台规划方案

CONTENTS

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01承先启后:我们对项目目标和特点的理解02思则有备:我们对项目的整体规划思路03运筹帷幄:我们对项目实施关注点的建议04措置有方:我们对重点解决方案的建议05保驾护航:为什么是值得信赖的合作伙伴

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产品数字化研发案例分享-XX汽车全球研发管理平台

构建全球数字化产品研发平台

公司名称XX汽车

XX汽车动力院、商用车集团、

零部件公司

中欧研发中心莲花汽车

英伦出租

企业总部宁波杭州湾

所属行业汽车研发

产品及服务

GEELY品牌博瑞、帝豪、缤瑞等系列轿车，博越、缤越、远景等系列SUV，嘉际系列MPV；领克品牌系列SUV和轿车；几何品牌电动车等四十余种车型。

关键词

全球研发协同、平台规划、工具整合、系统整合（全球向中国统一）

nXX汽车研究院统一研发平台项目背景

u经历了老车型在ENOVIAl和Windchill管理失败的经历，XX汽车与西门子合作部署集成式数字化Teamcenter平台，并充分借鉴来自全球市场的行业最佳实践，打造XX特色的汽车零部件自主研发体系与平台。

uXX研究总院包含瑞典的中欧研究中心，有多个车型研发平台正在开发；

u同一整车研发平台，需要不同国家地区的工程师参与，全球协同研发需求迫切；

n统一研发平台项目方案

u基于规范、科学的产品零部件编码体系在PLM系统中实现编码的规范管理。

u通过PLM系统,对研发过程各阶段的数据进行管理，构建研发协同设计体系。

uBOM进行配置化管理，定义全球配置字典库，按照配置规则自动解析BOM数据，快速满足业务需求,以满足汽车行业多样性需求。

u管理整车研发过程中总布置设计数据、造型数据、多方案数据、车型主数据。

u研发各阶段不同数据与零部件对象之间建立关联，通过零部件的不同类型和状态定义来表示不同业务分类的不同阶段数据。

n项目收益

u数据统一管理与共享，提高了设计效率、协同效率、管理效率，有效提升设计水平、质量和规范性；

u通过数字化手段，提高产品数据的完整性、准确性、版本有效性；

u实现了与供应商协同设计管理平台，实现设计业务和数据的高度协同，提高设计效率；

u构建了整车BOM管理平台，管理了

BOM务阶段数据，保证了BOM数据的准确性；

u打通设计、链接制造，统筹企业资源，合理规划生产，提高了制造执行效率，降低资源浪费。

GIES系统工艺文件管理ODOO系统变更系统TCPMM系统

GIES系统工艺文件管理

ODOO系统变更系统

TCPMM系统BOM系统

GPIE系统软件管理

ARAS系统供应商文件发放

MES系统标签打印内容

系统集成

数字化工艺BodyBOM工艺仿真工艺、工装设计工艺规划工艺可行性工艺设计工艺知识库试验验证

数字化工艺

BodyBOM

工艺仿真

工艺、工装设计

工艺规划

工艺可行性

工艺设计

工艺知识库

试验验证

数字化试验

试验数据

试验仿真

试验知识库

试验工程

项目战略

市场/财务/产品/工程/制造

通用化策略

早期BOM

PMXU策略

财务目标

竞品分析

系统选型

方案选型

市场配置

整车EBOC

成本预测

成本分析

市场战略

产品配置

产品配置

配置字典库

规则库

SVR

订单选配

打点表

软件管理

零件管理

数字化设计

协同设计

发布管理

部门协同

产品验证

DPAx验证

造型数据

布置数据

架构数据

EBOM管理

工程有效性

颜色件管理

售后管理

数字样机验证

试制试验

同步工程

CAE分析

可视化JT

支持数据管理

Context应用

供应商协同

产品设计

专业协同

数字化支撑

标准库管理标准件库管理通用化零件库管理色板库管理材料库管理其他支持结构管理工具集成

标准库管理

标准件库管理通用化零件库管理

色板库管理材料库管理

其他支持结构管理

工具集成CAD

Study结构

Styling结构

成熟度状态管理

流程管理

图文档管理

分类管理

VSS结构

WBS结构

CAM

CAE量确工艺设计工装设计试制工艺设计4企业产品开发流程梳理需求及目标产品定义系统选型造型设计 总布置设计架构设计机电软设计实车试制试验变更管理

CAE

量确工艺设计

工装设计

试制工艺设计

4

企业产品开发流程梳理

需求及目标产品定义

系统选型

造型设计

总布