24中级经济师-05.第五章-人力资源规划.pdf

中级经济师经济师-中级人力-23年黄金备考24年重学套餐-全科

1.【单项选择题】

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关于裁员说法，错误的是（）。

A

裁员对组织的长期价值有可能产生负面影响

B

裁员可能会影响企业的社会形象

C

裁员对企业来说弊大于利

D

裁员有助于降低企业劳动力成本

参考答案:C

全站统计:

本题共被答734次正确率为85.42%易错选项为D

题目解析:

本题考查裁员。

C选项表述过于绝对，适当的裁员可以帮助企业降低用工成本，减员增效，并

不总是会弊大于利。

本题为选非题，故正确答案为C。

考核知识点:

裁员

2.【多项选择题】

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人力资源需求与供给结构不匹配的组织对策有（）。

A

加强对现有人员的培训开发，适应工作需要

B

延长现有员工的工作时间

C

将组织的部分非核心的业务外包出去

D

将不适合的员工裁掉，重新招用合适的员工

E

将原来的一些技能不足的老员工逐渐替换到一些辅助性的工作岗位上

参考答案:A,E

全站统计:

本题共被答468次正确率为24.79%易错选项为D

题目解析:

本题考查人力资源需求与供给结构不匹配时的组织对策。

在这种供求结构不对等的情况下，组织需要采取的措施可能包括以下三种：

①在可能的情况下，加强对现有人员的培训开发，以使他们能够胜任当前尤其

是未来的工作需要。

②在现有人员胜任未来的工作有困难的情况下，组织可能需要通过终止劳动合

同、自然退休等方式，逐渐让现有的一些员工离开组织，同时从组织外部招聘

与需求匹配的新员工,从而为未来新的工作需要储备足够的人才。

③如果组织仍然处于扩张期，人力资源需求在不断增长，则可以在可能的情况

下将原来的一些技能不足的老员工逐渐替换到一些辅助性的职位上。

BC选项属于人力资源需求大于供给时的组织对策。不合适的员工要进行培训

不能直接裁掉，D选项错误。

故正确答案为AE。

考核知识点:

人力资源需求与供给结构不匹配时的组织对策

3.【单项选择题】

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企业人力资源需求小于供给时，企业适合采取的策略（）

A

鼓励员工加班

B

招募人员

C

裁员

D

非核心业务外包

参考答案:C

全站统计:

本题共被答3340次正确率为85.18%易错选项为D

题目解析:

本题考查人力资源需求小于供给时的组织对策。

当一个组织面临人力资源需求小于人力资源供给的情形时，可以采取以下五种

措施：①冻结雇用，②鼓励员工提前退休，③缩短现有员工的工作时间，④临

时性解雇或永久性裁员，⑤组织还可以考虑对冗余人员进行培训。

故本题正确答案为C。

考核知识点:

人力资源需求小于供给时的组织对策

4.【多项选择题】

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关于人力资源供给预测的说法，不正确的是（）。

A

人力资源供给预测只需要考虑企业内部的人力资源状况

B

可以采用人员替换分析法和趋势预测法

C

需要用到员工技能数据库和管理技能数据库

D

各类学校的毕业生、失业人员等都是外部人力资源供给的来源

E

所在地区的经济发展水平会影响人力资源供给

参考答案:A,B

全站统计:

本题共被答184次正确率为49.46%易错选项为A

题目解析:

人力资源供给预测的主要方法。

人力资源供给预测需要同时考虑组织外部的人力资源供给和组织内部的人力资

源供给情况，A错误；

趋势预测法是需求预测的方法，B错误。

CDE表述正确。

本题为选非题，故正确答案为AB。

考核知识点:

人力资源供给预测的主要方法

5.【多项选择题】

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下列人力资源需求预测方法中，属于定量预测方法是（）。

A

趋势预测法

B

德尔菲法

C

回归分析法

D

比率分析法

E

经验判断法

参考答案:A,C,D

全站统计:

本题共被答62540次正确率为75.10%易错选项为D

题目解析:

本题考查人力资源需求预测的主要方法

在对人力资源需求进行预测时，既可以采用定性的主观判断法，又可以使用定

量的统计学方法。

其中，主观判断法又包括经验判断法和德尔菲法两种。定量的人力资源需求预

测方法主要包括比率分析法、趋势预测法以及回归分析法

故本题正确答案为ACD。

【点拨】人力资源需求预测的方法如下：

考核知识点:

人力资源需求预测的主要方法

6.【多项选择题】

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人力资源需求预测中德尔菲法的说法，正确的是（）。

A

也称专家预测法

B

不采用集体讨论的方式，匿名进行

C

专家人数至少要达到20-30人

D

通常只需要一轮预测就可以得到结果

E

专家